《AI人力资源架构师》人力资源管理提效应用技巧主讲：李丰硕老师【课程背景】当AI浪潮以前所未有的速度重塑商业版图，组织与人才发展的从业者们正站在一个充满机遇与挑战的十字路口。一方面，AI工具的爆发式增长让“提效”成为可能，但另一方面，作为组织能力建设与人才梯队发展的核心推动者，LD/TD/OD专家们却普遍陷入一种“时代焦虑”：既担心专业价值被AI替代，又困于...

五行视角下的资产配置——VIP客户专属沙龙身心平衡与财富长青的智慧主讲：自明【课程背景】随着市场的发展，客户对保险和理财产品的认识逐渐成熟，银行/保险公司通过更加专业和细致的方式增加与客户沟通及互动的渠道，客户沙龙/私董会形式备受欢迎。沙龙运作已经成为业务达成的重要手段。大多数人的资产，和大多数人的身体一样——看起来没什么大问题，但总觉得哪里不对。十个人里八...

《行动学习共创—团队智慧激活与问题解决实战》 主讲：赵振科老师【课程背景】在VUCA时代，组织面临的挑战日趋复杂，单一维度的经验和个体智慧已经难以应对。传统的培训模式往往“课上激动、课后不动”，知识与行动之间横亘着一道难以跨越的鸿沟。行动学习正是打破这一困局的有效方法——让学员在解决真实问题的过程中学习，在学习的过程中推动问题的解决。但“行动学习就是一群人聚...

《有的放矢——高增长队伍的目标管理系统》 主讲：赵振科老师【课程背景】管理大师彼得·德鲁克曾提出：“目标管理是一种管理哲学，它让组织中的每个人都能用自我控制来代替被他人控制。”然而在大量企业中，目标管理被简化成了“分解任务”和“追踪数字”。管理者忙着把上级的指标切分给下属，下属则被动接受一串串冰冷的数据。真正驱动高增长的目标管理不是简单的任务拆解，而是一套激...

《因材施教——情境伙伴领导力》 主讲：赵振科老师【课程背景】领导力大师肯·布兰查德曾指出：“一流的领导者不是告诉别人该做什么，而是帮助别人自己知道该做什么。”然而在多数组织中，管理者往往习惯性地扮演“法官”与“批评家”的角色——用统一的标准评判所有下属，凭自己的偏好决定管理方式。这让管理者陷入“千篇一律”的低效循环：对新人用力过猛，对能人不愿放手，最终团队既...

《驱策励行——高效激励与行动学习工作坊》 主讲：赵振科老师【课程背景】激励大师弗雷德里克·赫兹伯格曾指出：“如果想让人们把工作做好，就要给他们好的工作去做。”然而在很多管理者心中，“激励”几乎等同于“加薪”和“发奖金”。这种简单粗暴的认知，让大量团队陷入“钱没少花、人没留住、劲没鼓起来”的困局。但“重赏之下必有勇夫”这句话只讲对了一半。金钱固然是重要的激励因...

《管理精进——七模块助力经理人管理破局》 主讲：赵振科老师【课程背景】管理大师彼得·德鲁克曾说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。”然而在现实组织中，大量管理者是从业务或技术岗位上的“明星员工”直接提拔上来的。他们往往凭直觉与过往经验带团队，缺乏对管理底层逻辑的系统理解。这就像让一位顶级球员直接担任教练，个人能力再强，也难以保证整个球队赢得比...

《PAR管理之道——基层管理三板斧》主讲：赵振科老师【课程背景】管理大师拉姆·查兰在《领导梯队》中指出：“从管理自我到管理他人，是领导力发展中最艰难、也是最关键的一跃。”然而在大量企业中，基层干部和新任经理往往是被“扔进水里学会游泳”的——他们因业务能力突出而被提拔，却几乎没有接受过系统的管理训练。这直接导致一个普遍现象：管理者把80的精力花在“做事”上，而...

《WorkBuddy企业落地应用提效实战工作坊》讲师：王长乐【课程背景】企业引入 WorkBuddy 之后，最常见的问题不是员工不会点按钮，而是工具没有真正进入业务流程：有人把它当搜索框，有人只用来写几段文案，有人担心输出不可靠，也有人不知道如何把个人提效经验复制给团队。结果是账号开通了、培训做过了、热情也有过，但日常工作方式并没有明显改变，管理者也很难看见...

谈判的力量—守住利润与供应链主动权大宗物资采购与销售高效谈判技巧提升实战课主讲：易萍博士【课程背景】在大宗物资采购与销售业务中，谈判不是简单“压价”或“报价”，而是企业控制采购成本、维护供应链稳定、提升销售利润、锁定重点客户和防范交易风险的核心能力。进入“十五五”开局阶段，国家持续强调产业链供应链安全、现代物流能力提升、供应链金融发展和生产性服务业提质，大宗...

2026年宏观政策导向与保险市场发展趋势深度分析主讲：于全宏老师【课程背景】2026年国内宏观经济、金融监管、人口结构、产业格局迎来深度迭代，保险业彻底告别粗放式规模增长，全面进入高质量转型、强监管合规、专业化细分、数字化重构的全新周期。政策端，金融“五篇大文章”持续深化、报行合一全面落地、消保监管高压常态化、绿色金融与普惠金融政策加码，从顶层重塑保险行业经...

国家金融改革背景下国企产融结合边界—资金池、融资结构优化实战主讲：于全宏老师【课程背景】当前我国金融改革进入深度攻坚期，中央金融工作会议明确“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大核心任务，叠加国资国企改革深水区监管收紧、地方债务严控、非标业务整治、司库体系全面落地等系列政策，国企传统产融运作模式面临系统性重构。过去多数国企存在产融边界模糊、资金池运...

双碳目标与能源革命下新型电力系统绿色资本投资运营主讲：于全宏老师【课程背景】全球气候治理叠加能源地缘博弈，油气供应链波动加剧，国内加速推进能源革命，构建风光水火储一体化新型电力系统。传统能源国企面临产能收缩，必须向综合能源投资集团转型，大规模布局新能源、储能、氢能、抽水蓄能。当前绿电项目电价政策波动、消纳风险突出，绿色股权投资普遍存在投决偏激进、ESG 合规...

双循环新发展格局与全国统一大市场下内需市场投资布局主讲：于全宏老师【课程背景】外部外需波动加剧，地缘冲突导致外贸不确定性上升，国家战略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场，打通地方保护、市场分割。未来国有资本投资重心逐步由外向内转移：商贸物流、城乡消费供应链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。但很多商贸国企仍停留在传统门店经营，缺乏跨区域整合的资本手段；同...

新质生产力培育与现代化产业体系布局投资战略主讲：于全宏老师【课程背景】当前全球地缘冲突持续加剧，大国科技博弈进入白热化阶段；国内经济由高速增长转向高质量发展，“十五五” 规划把新质生产力、现代化产业体系摆在首要位置。国企改革进入深水区，央国企、地方国企正在从传统产业经营集团向资本投资集团转型，产业布局、股权投资、并购重组必须紧跟国家产业顶层设计，淘汰落后产能...

《批判性思维-重塑认知 升级思维》主讲：俞平 老师【课程背景】在信息爆炸、AI崛起、商业环境瞬息万变的今天，企业管理者每天都面临海量信息与复杂决策。然而，人类的思维天生存在各种偏误——确认偏误让我们只看到想看的，锚定效应让我们被第一印象绑架，群体思维让我们放弃独立思考。这些思维陷阱正在悄无声息地侵蚀我们的决策质量，导致战略误判、沟通冲突、创新停滞。与此同时，...

《WorkBuddy：AI智能体赋能职场全场景效率升级》主讲：张娜老师【课程背景】AI Agent时代已经到来，腾讯WorkBuddy作为全场景职场AI智能体桌面工作台，2026年3月发布即引爆市场，日活跃用户数位居国内效率AI智能体首位。WorkBuddy不是普通聊天AI，而是能自主拆解任务、操作本地电脑、跨端远程执行、交付落地文件结果的”数字职场同事”。...

境阶课栈·启程｜职场启航—职业生涯规划与核心素养提升从校园人到职场人，从理想到行动，从被动到主动主讲：赵猛课程模型（三重境）境阶核心内容对应能力第一境·定向职业生涯规划：认知、诊断、方法、目标生涯规划力第二境·筑基高效能人士的七个习惯职场心智力第三境·提效时间管理与效率提升效能执行力课程内容概览从校园到职场，是新员工人生中最重要的角色转变。本课程涵盖职业生涯...

“职场历险记”情景推演课程（新员工）职业化塑造与养成主讲：赵猛【课程背景】步入职场多年，可是心态还停留在校园人或是职场打拼多年出现职业倦怠感失去方向和斗志对自我缺乏认知，不了解自己的性格特点和潜能优势对职业发展缺乏目标和规划不能很快适应职场人的角色和职场环境不知如何提升基本的职业能力和素养不懂如何建立和维护良好的人际关系缺乏高效沟通和团队协作的意识和方法遇到...

员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力主讲：赵猛【课程背景】《哈佛商业评论》调研指出：企业员工有两个流失高峰，一个是入职六个月内，一个是工作两年；但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于企业发展面临多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在，使职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。职业生涯中最...

员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力主讲：赵猛【课程背景】《哈佛商业评论》调研指出：企业员工有两个流失高峰，一个是入职六个月内，一个是工作两年；但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于企业发展面临多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在，使职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。职业生涯中最...

《抢跑新赛道：一线租赁人怎么搞定低空经济、算力、重卡电池、无人驾驶的订单》主讲：钟孟光老师【课程背景】现在咱们金融租赁这行，传统基建、地产这些老业务越来越卷，好项目抢破头不说，风险还越来越高。2026年正好是产业变天的节骨眼——国家推“十五五”新质生产力，低空经济、AI算力、重卡换电、无人驾驶这些新产业天天上头条，个个都是万亿级市场，不少同行已经悄悄在这些赛...

《左手光伏右手车：金融租赁一线怎么玩转“光储充车”一体化大蛋糕》主讲：钟孟光老师【课程背景】现在咱们金融租赁这行，单一做设备租赁、单一做车辆按揭的日子越来越难过了——客户嫌产品太单一，同行卷价格卷到利润薄如纸。2026年的新风口是“打组合拳”：光伏+储能一体化能帮企业锁死用电成本，车辆融资+充电服务一体化能帮物流车队解决“买车难、充电贵”的痛点。但很多一线兄...

抓阵地：攻心计—银行厅堂营销情景化沟通客户来了就走、开口就被拒？用“攻心计”三板斧打配合主讲：自明【课程背景】绝大多数网点存在共性问题：厅堂营销全员单打独斗。柜员窗口短暂开口营销，大概率被客户直接拒绝；大堂、理财、柜员无配合、无承接、无联动，营销压力全部集中在窗口十几秒。网点晨会夕会常态化开展、话术反复培训，但实战落地效果极差，开口必拒、留客不住、转介为零。...

识客群：三才识客—天地人视角下的客户精准经营不按资产年龄分，用“天地人”看透客户的经营之道主讲：自明老师【课程背景】多数理财经理手握数百上千名客户，却始终无法高效经营。行业通用的“资产分层法”仅区分金卡、私行等层级，分层后无对应的经营策略、无适配话术、无精准方案，分层流于形式。同一资产层级的客户，年龄、职业、家庭、风险偏好、核心需求天差地别，统一营销模式必然...

破壁垒：公私联动—网点产能突破的阴阳平衡之道为什么对公和零售总是各干各的？主讲：自明【课程背景】公私联动是银行长期重点工作，但绝大多数网点落地效果极差。对公深耕的企业客户，零售无法承接转化；零售想要代发业务，对公嫌流程繁琐、无配合意愿。会议反复强调联动，落地依旧双线并行、互不干涉。核心问题并非员工态度问题，而是认知壁垒：对公、零售考核不同、工作语言不同、客户...

明大势：变局下的定海神针—银行零售业务转型与数字化破局在客户不上门、产品不好卖的时代，零售银行怎么找到新出路？主讲：自明【课程背景】网点的人流持续锐减，手机银行功能日趋完善，客户不是不再需要银行服务，而是不再需要“专程跑一趟银行”。线下留存的到店客户，营销转化难度大幅提升：理财经理开口即被拒绝，大堂人员分流后无有效工作内容；客户忠诚度极低，隔壁银行一张礼品券...

建框架：城池经营术—资产配置情景化实战用一幅画让客户自己说出“我缺”主讲：自明【课程背景】资产配置是零售营销核心，但一线落地率极低。核心痛点是供需沟通错位：理财经理讲专业的标准普尔象限图，客户只觉得是套路推销；客户关注风险、保本、安心，员工只讲解收益、产品、数据。当前客户忠诚度极低，无长期信任绑定：银行福利、收益率稍有差距，客户即刻转移大额资产。部分网点靠礼...

赋谈资：谈资赋能—与高端客户从交易到交心用中国人自己的语言，陪客户聊健康、聊家庭、聊财富、聊人生主讲：自明【课程背景】很多零售从业者服务高端客户最大的瓶颈，从来不是产品不够、专业不足，而是无话可聊、聊不深入、聊不到心里。多数理财经理与高端客户的沟通，永远局限在收益率、产品期限、市场行情，话题单一、功利性太强，客户全程被动倾听，无法建立情感链接。高端客户早已不...

辨产品：五行辨产品—存款、理财、基金、保险、贵金属的五行属性与配置逻辑不用产品说明书，用五行讲透每一类产品的“性格”和“位置”主讲：自明老师【课程背景】一线理财经理日常对接存款、理财、基金、保险、贵金属五大核心产品，但传统产品培训存在明显短板：要么枯燥讲解产品规则、收益计算、到期时间，学员听过即忘；要么碎片化讲解销售话术，无法举一反三，换产品即不会营销。行业...