班组目标绩效管理主讲：何有志【课程背景】在企业管理体系中，班组是战略落地的“最后一公里”，其绩效直接决定了企业整体目标的达成质量。当前多数企业面临“战略宏伟、落地乏力”的困境：中高层制定的战略目标难以有效穿透到班组层面，班组管理仍停留在“被动执行、缺乏量化”的阶段，简单的“命令与控制”模式已无法适配员工知识技能迭代、市场环境多变的管理需求。研究数据表明，企业...

战略承接—年度综合计划制定与管理主讲：何有志【课程背景】正所谓，预则立，不预则废！年度综合计划是企业承接战略，分解目标指标管理的关键环节。面对日趋激烈的市场环境，企业的计划制定与管理能力要求也越来越高，既要适应企业的发展变化，也考虑外部环境变化。因为随着企业在竞争角逐的竞争过程中，企业业务范围、项目工作也会越来越多，有日常业务运行工作计划、有创新提升技改、研...

拿到结果—生产绩效管理实操应用主讲：何有志【课程背景】绩效管理是当今企业管理中必不可少的方法之一。一个企业能否持续成功，不是企业的愿景、战略定得有多好，关键是战略的执行是否能落实到位，而战略能否执行到位，必须有一套能衡量战略、支撑战略目标达成的绩效管理体系，把战略转化到可操作的行动。很多企业的发展一直以来都是通过部门集权制，由高层制定战略，然后在一种“命令与...

TWI 一线管理者综合技能提升主讲：何有志【课程背景】一线管理者作为生产现场的 “核心枢纽”，其能力直接决定了企业生产效率、产品质量、安全管控与团队凝聚力。当前多数一线管理者面临 “业务能手≠管理高手” 的转型困境：自身业务技能娴熟，但缺乏系统的管理方法工具，在下属辅导、安全管控、工作改善、关系协调等核心工作中常常陷入 “凭经验、靠感觉” 的被动局面，难以应...

一线管理者高效沟通实战—班组管理沟通技巧主讲：何有志【课程背景】班组作为企业生产经营的 “最小作战单元”，班组长是连接企业战略与一线执行的核心枢纽。当前多数班组长面临 “业务强、沟通弱” 的转型困境：日常工作中，任务布置模糊导致执行偏差、汇报不精准错失支持、跨部门协调受阻延误进度、团队冲突处理不当影响士气等问题频发。这些沟通痛点直接导致工作效率低下、内耗增加...

班组目标管理和计划执行主讲：何有志【课程背景】“人并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作”。这是德管理学大师德鲁克对目标的诠释，这也是目标管理最早的出处。回归到企业管理的本质，所有企业都是在为目标而进行组织结构的设计、工作任务的分配，以达到最开始设计的目标或超越目标。总的目标是由公司高层基本战略要求而确定，但要实现目标就需要逐层分解，...

从 “被动执行” 到 “主动攻坚” 的实战课程—团队执行力提升主讲：何有志【课程背景】执行力是企业战略落地的 “最后一公里”，更是基层团队核心竞争力的直接体现。75 的企业存在 “战略宏伟、执行乏力” 的困境，62 的班组因执行力不足导致目标达成率低于 70，48 的工作失误源于 “目标不清、责任不明、过程失控”，最终造成企业运营成本增加 20-30，市场响...

班组长—教练型技术应用主讲：何有志【课程背景】企业战略目标确定后，能否实际落实战略规划，对于人的依赖不可或缺。而人的能力不仅在于知识与技能的体现，更多的能力在于“水下冰山”部份。员工能否发挥出他们最大的潜能往往取决于管理者能否将“水下冰山”能力挖掘出来。如果我们从这个层面来理解组织能否高效持续运作，真正的关键不在于员工能力的高低，而在于“教练”指导水平的高低...

高效落地的基层管理实战课程—班组一日工作管理主讲：何有志【课程背景】班组长作为企业现场管理的 “第一责任人”，是连接管理层与一线员工的核心枢纽，其一日工作的规划与执行质量直接决定生产效率、产品质量、安全管控与团队士气。当前，多数班组长面临 “事务繁杂、目标模糊、异常频发、效率低下” 的管理困境：每日陷入琐碎事务难以抽身，缺乏系统的工作规划方法；对安全、质量、...

一线管理者高效执行落地课程—工作任务布置与执行主讲：何有志【课程背景】一线管理者作为企业战略落地的 “最后一公里” 执行者，其任务布置与反馈能力直接决定班组工作效率、任务达成质量与团队凝聚力。据中国生产管理协会《2024 一线管理现状调研》显示：63 的一线班组存在 “任务布置模糊、执行偏差大” 的问题，57 的工作失误源于反馈不及时、沟通不到位，49 的员...

基石升级：打造高绩效班组的核心技能主讲：何有志【课程背景】班组作为企业生产经营的前沿阵地，是战略落地、任务执行与效率提升的核心单元。当前班组长普遍面临角色定位模糊、目标管理缺失、任务规划无序、沟通协调不畅等问题，直接制约班组绩效与企业核心竞争力。本课程基于班组管理全流程痛点，系统拆解高绩效班组打造的六大核心模块，融合实战工具与落地方法，帮助班组长快速掌握自我...

《AI人力资源架构师》人力资源管理提效应用技巧主讲：李丰硕老师【课程背景】当AI浪潮以前所未有的速度重塑商业版图，组织与人才发展的从业者们正站在一个充满机遇与挑战的十字路口。一方面，AI工具的爆发式增长让“提效”成为可能，但另一方面，作为组织能力建设与人才梯队发展的核心推动者，LD/TD/OD专家们却普遍陷入一种“时代焦虑”：既担心专业价值被AI替代，又困于...

五行视角下的资产配置——VIP客户专属沙龙身心平衡与财富长青的智慧主讲：自明【课程背景】随着市场的发展，客户对保险和理财产品的认识逐渐成熟，银行/保险公司通过更加专业和细致的方式增加与客户沟通及互动的渠道，客户沙龙/私董会形式备受欢迎。沙龙运作已经成为业务达成的重要手段。大多数人的资产，和大多数人的身体一样——看起来没什么大问题，但总觉得哪里不对。十个人里八...

《行动学习共创—团队智慧激活与问题解决实战》 主讲：赵振科老师【课程背景】在VUCA时代，组织面临的挑战日趋复杂，单一维度的经验和个体智慧已经难以应对。传统的培训模式往往“课上激动、课后不动”，知识与行动之间横亘着一道难以跨越的鸿沟。行动学习正是打破这一困局的有效方法——让学员在解决真实问题的过程中学习，在学习的过程中推动问题的解决。但“行动学习就是一群人聚...

《有的放矢——高增长队伍的目标管理系统》 主讲：赵振科老师【课程背景】管理大师彼得·德鲁克曾提出：“目标管理是一种管理哲学，它让组织中的每个人都能用自我控制来代替被他人控制。”然而在大量企业中，目标管理被简化成了“分解任务”和“追踪数字”。管理者忙着把上级的指标切分给下属，下属则被动接受一串串冰冷的数据。真正驱动高增长的目标管理不是简单的任务拆解，而是一套激...

《因材施教——情境伙伴领导力》 主讲：赵振科老师【课程背景】领导力大师肯·布兰查德曾指出：“一流的领导者不是告诉别人该做什么，而是帮助别人自己知道该做什么。”然而在多数组织中，管理者往往习惯性地扮演“法官”与“批评家”的角色——用统一的标准评判所有下属，凭自己的偏好决定管理方式。这让管理者陷入“千篇一律”的低效循环：对新人用力过猛，对能人不愿放手，最终团队既...

《驱策励行——高效激励与行动学习工作坊》 主讲：赵振科老师【课程背景】激励大师弗雷德里克·赫兹伯格曾指出：“如果想让人们把工作做好，就要给他们好的工作去做。”然而在很多管理者心中，“激励”几乎等同于“加薪”和“发奖金”。这种简单粗暴的认知，让大量团队陷入“钱没少花、人没留住、劲没鼓起来”的困局。但“重赏之下必有勇夫”这句话只讲对了一半。金钱固然是重要的激励因...

《管理精进——七模块助力经理人管理破局》 主讲：赵振科老师【课程背景】管理大师彼得·德鲁克曾说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。”然而在现实组织中，大量管理者是从业务或技术岗位上的“明星员工”直接提拔上来的。他们往往凭直觉与过往经验带团队，缺乏对管理底层逻辑的系统理解。这就像让一位顶级球员直接担任教练，个人能力再强，也难以保证整个球队赢得比...

《PAR管理之道——基层管理三板斧》主讲：赵振科老师【课程背景】管理大师拉姆·查兰在《领导梯队》中指出：“从管理自我到管理他人，是领导力发展中最艰难、也是最关键的一跃。”然而在大量企业中，基层干部和新任经理往往是被“扔进水里学会游泳”的——他们因业务能力突出而被提拔，却几乎没有接受过系统的管理训练。这直接导致一个普遍现象：管理者把80的精力花在“做事”上，而...

《WorkBuddy企业落地应用提效实战工作坊》讲师：王长乐【课程背景】企业引入 WorkBuddy 之后，最常见的问题不是员工不会点按钮，而是工具没有真正进入业务流程：有人把它当搜索框，有人只用来写几段文案，有人担心输出不可靠，也有人不知道如何把个人提效经验复制给团队。结果是账号开通了、培训做过了、热情也有过，但日常工作方式并没有明显改变，管理者也很难看见...

谈判的力量—守住利润与供应链主动权大宗物资采购与销售高效谈判技巧提升实战课主讲：易萍博士【课程背景】在大宗物资采购与销售业务中，谈判不是简单“压价”或“报价”，而是企业控制采购成本、维护供应链稳定、提升销售利润、锁定重点客户和防范交易风险的核心能力。进入“十五五”开局阶段，国家持续强调产业链供应链安全、现代物流能力提升、供应链金融发展和生产性服务业提质，大宗...

2026年宏观政策导向与保险市场发展趋势深度分析主讲：于全宏老师【课程背景】2026年国内宏观经济、金融监管、人口结构、产业格局迎来深度迭代，保险业彻底告别粗放式规模增长，全面进入高质量转型、强监管合规、专业化细分、数字化重构的全新周期。政策端，金融“五篇大文章”持续深化、报行合一全面落地、消保监管高压常态化、绿色金融与普惠金融政策加码，从顶层重塑保险行业经...

国家金融改革背景下国企产融结合边界—资金池、融资结构优化实战主讲：于全宏老师【课程背景】当前我国金融改革进入深度攻坚期，中央金融工作会议明确“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大核心任务，叠加国资国企改革深水区监管收紧、地方债务严控、非标业务整治、司库体系全面落地等系列政策，国企传统产融运作模式面临系统性重构。过去多数国企存在产融边界模糊、资金池运...

双碳目标与能源革命下新型电力系统绿色资本投资运营主讲：于全宏老师【课程背景】全球气候治理叠加能源地缘博弈，油气供应链波动加剧，国内加速推进能源革命，构建风光水火储一体化新型电力系统。传统能源国企面临产能收缩，必须向综合能源投资集团转型，大规模布局新能源、储能、氢能、抽水蓄能。当前绿电项目电价政策波动、消纳风险突出，绿色股权投资普遍存在投决偏激进、ESG 合规...

双循环新发展格局与全国统一大市场下内需市场投资布局主讲：于全宏老师【课程背景】外部外需波动加剧，地缘冲突导致外贸不确定性上升，国家战略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场，打通地方保护、市场分割。未来国有资本投资重心逐步由外向内转移：商贸物流、城乡消费供应链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。但很多商贸国企仍停留在传统门店经营，缺乏跨区域整合的资本手段；同...

新质生产力培育与现代化产业体系布局投资战略主讲：于全宏老师【课程背景】当前全球地缘冲突持续加剧，大国科技博弈进入白热化阶段；国内经济由高速增长转向高质量发展，“十五五” 规划把新质生产力、现代化产业体系摆在首要位置。国企改革进入深水区，央国企、地方国企正在从传统产业经营集团向资本投资集团转型，产业布局、股权投资、并购重组必须紧跟国家产业顶层设计，淘汰落后产能...

《批判性思维-重塑认知 升级思维》主讲：俞平 老师【课程背景】在信息爆炸、AI崛起、商业环境瞬息万变的今天，企业管理者每天都面临海量信息与复杂决策。然而，人类的思维天生存在各种偏误——确认偏误让我们只看到想看的，锚定效应让我们被第一印象绑架，群体思维让我们放弃独立思考。这些思维陷阱正在悄无声息地侵蚀我们的决策质量，导致战略误判、沟通冲突、创新停滞。与此同时，...

《WorkBuddy：AI智能体赋能职场全场景效率升级》主讲：张娜老师【课程背景】AI Agent时代已经到来，腾讯WorkBuddy作为全场景职场AI智能体桌面工作台，2026年3月发布即引爆市场，日活跃用户数位居国内效率AI智能体首位。WorkBuddy不是普通聊天AI，而是能自主拆解任务、操作本地电脑、跨端远程执行、交付落地文件结果的”数字职场同事”。...

境阶课栈·启程｜职场启航—职业生涯规划与核心素养提升从校园人到职场人，从理想到行动，从被动到主动主讲：赵猛课程模型（三重境）境阶核心内容对应能力第一境·定向职业生涯规划：认知、诊断、方法、目标生涯规划力第二境·筑基高效能人士的七个习惯职场心智力第三境·提效时间管理与效率提升效能执行力课程内容概览从校园到职场，是新员工人生中最重要的角色转变。本课程涵盖职业生涯...

“职场历险记”情景推演课程（新员工）职业化塑造与养成主讲：赵猛【课程背景】步入职场多年，可是心态还停留在校园人或是职场打拼多年出现职业倦怠感失去方向和斗志对自我缺乏认知，不了解自己的性格特点和潜能优势对职业发展缺乏目标和规划不能很快适应职场人的角色和职场环境不知如何提升基本的职业能力和素养不懂如何建立和维护良好的人际关系缺乏高效沟通和团队协作的意识和方法遇到...