巩家诚老师的内训课程
现场QCC活动与持续改进实战
课堂培训大纲:1、QCC质量管理工具培训QCC的思想和起源uQCC起源:QCC是什么uQCC、六西格玛、精益产生的背景uQCC推进的组织程序:QCC与行政班组的区别uQCC活动在企业的应用及意义:QCC活动会为您带来什么uQCC活动的指导思想,推行QCC的阻碍,如何突破瓶颈传统的QC七大手法u查检集数据u层别作解析u柏拉抓重点u鱼骨追原因u散布看相关u直方显...
质量管理与成本控制
前言:质量为什么那么重要(1小时)1.质量管理的课程体系2.产品满足客户的基本条件是什么?产品满足市场竞争的基本条件?企业存在客户价值的基本条件?3.永续成功组织与质量竞争力研讨:何为质量总监与首席质量官模块:质量管理的百年(1小时)1.质量管理发展的百年2.影响质量人物3.质量定义(广义质量以及狭义质量的概念)4.质量管理的定义第二模块:质量管理三部曲(2...
质量战略规划的制定与执行高级研修班
主题一:让质量成为一种竞争优势Oslash;质量战略规划因果框架:如何建立质量、生产力和盈利能力之间的逻辑关系Oslash;质量免费原理图:“克劳士比成本曲线”如何颠覆传统的“质量成本曲线”Oslash;“质量价值曲线”:一种全新的质量战略思考模式主题二:确定质量战略的成功要素Oslash;质量战略分析与规划的指导模型:品质经营成熟度模型Oslash;质量战...
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