1、概述 本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命1.3、产品数据基本概念1.4、产品数据电子化基本概念1.5、问题思考1.6、推荐书籍2、零部件信息管理 本章学习目标：认识PART信息与BOM数据的关系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。2.1、PA...

　　产品数据业务使命　　零部件信息管理　　PART数据定义　　采购类零部件的替代管理　　PART管理流程　　BOM管理　　BOM类别　　谁负责制定BOM？　　BOM评审发布流程　　BOM准确率的管理改进方法　　产品资料管理　　产品资料元数据定义　　产品资料评审发布流程　　产品技术文件发放与督查　　产品资料知识产权保护　　工程更改　　EC主流程　　ECR流程　...

　　产品平台和技术管理概述（2小时）　　1.1、导入问题　　1.2、产品平台概述　　1.3、共用构建模块（CBB）　　1.4、产品平台和CBB的重要意义　　1.5、技术管理概述　　1.6、集成产品开发简介　　产品平台战略和规划（4小时）　　2.1、产品平台规划流程　　演练：选取一个熟悉的产品系列，讨论制定产品系列差异分析表。　　演练：在上次演练基础上，制定产...

　　、概述（1.5小时）　　1.1、产品研发的核心理念　　1.2、集成产品开发的思想和框架　　2、产品战略与规划（1.5小时）　　2.1、产品战略　　2.2、产品平台规划　　2.3、产品规划　　3、研发组织结构（1.5小时）　　3.1、研发组织模式　　3.2、产品开发团队PDT　　3.3、产品经理与PDT经理　　3.4、IPMT与产品线管理部　　4、产品开发...

　　中试体系　　案例-某公司中试发展历程　　中试业务体系　　中试工作目标　　中试业务分析（一）　　渐增Build测试方法　　可靠性试验、分析与增长　　工艺设计　　装备开发　　中试业务分析（二）　　物料品质　　产品数据　　试制验证　　中试与工程设计　　工程设计概念　　可测试性设计需求　　可制造性设计需求　　可服务性设计需求　　中试组织与流程　　中试组织结构图　...

　　、产品规划概述（1.5小时）　　1.1、典型问题　　1.2、产品规划概念　　1.3、产品规划在研发体系中的地位　　2、产品规划的组织与流程（1小时）　　2.1、产品规划组织与职责　　2.2、产品规划流程　　3、市场评估（3小时）　　3.1、产品战略　　3.2、市场评估概述　　3.3、市场信息收集　　3.4、市场信息整理　　3.5、业务设计与战略控制点　　...

　　1、产品开发项目概述（1.5小时）　　本章学习目标：了解开发项目管理的管理对象——开发过程，以及开发项目管理在开发项目的质量、进度、成本方面的管理思路。　　1.1、项目与项目管理　　1.2、开发项目的目标与范围　　1.3、产品开发流程　　1.4、开发项目的质量、进度与成本　　2、开发项目管理过程（1.5小时）　　本章学习目标：认识开发项目从启动到关闭的全...

　　产品需求工程概述（2.5小时）　　1.1、典型问题　　1.2、需求与需求工程　　1.3、 APPEALS方法　　1.4、集成产品开发简介　　1.5、需求管理组织与职责　　客户需求收集（3小时）　　2.1、需求收集概述　　2.2、技术类需求收集方法　　2.3、市场与服务类需求收集方法　　2.4、用户访谈　　2.5、功能性需求描述方法　　2.6、use ca...

　　1、概述（1.5小时）　　本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。　　1.1、导入问题　　1.2、产品数据业务使命　　1.3、产品数据概念　　2、零部件信息管理（1小时）　　本章学习目标：认识PART信息与BOM数据的关系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。　　2.1、PART概念　　2.2...

1、概述 产品研发的核心理念集成产品开发的思想和框架2、产品战略与规划产品战略产品平台规划产品规划 3、研发组织结构研发组织模式 产品开发团队PDT产品经理与PDT经理IPMT与产品线管理部4、产品开发结构化流程 开发流程结构化概述 产品开发各阶段流程结构5、业务决策检查与评审DCP的目的 四个DCP 高效DCP技术评审TR 6、支撑功能概要产品中试概要其它...

　　1、概述　　产品研发的核心理念　　集成产品开发的思想和框架　　2、产品战略与规划　　产品战略　　产品平台规划　　产品规划　　3、研发组织结构　　研发组织模式　　产品开发团队PDT　　产品经理与PDT经理　　IPMT与产品线管理部　　4、产品开发结构化流程　　开发流程结构化概述　　产品开发各阶段流程结构　　5、业务决策检查与评审　　DCP的目的　　四个DC...

　　.1、研发成果产品化不足导致的问题　　1.2、案例-W公司中试发展历程　　1.3、中试工作目标　　1.4、中试业务体系　　1.5、集成产品开发简介　　中试业务分析（一）（3.5小时）　　本章学习目标：分别介绍测试、工艺设计和装备开发等三个中试子业务的职责范围、工作内容和常用基本技术方法。　　2.1、产品测试与可靠性　　2.1.1、职责范围　　2.1.2、...

　　一、 产品平台和技术管理概述　　1. 产品平台概述　　2. 共用构建模块（CBB）　　3. 产品平台和CBB的重要意义　　二、 技术管理概述　　1. 产品平台战略和规划　　2. 产品平台规划流程　　3. 产品平台发展战略　　4. 产品平台绩效与生命周期　　5. 产品平台设计与管理　　三、 模块化设计方法　　1. 总体设计及CBB提取过程　　2. CBB管...

　　一、 产品平台和技术管理概述　　1. 产品平台概述　　2. 共用构建模块（CBB）　　3. 产品平台和CBB的重要意义　　二、 技术管理概述　　1. 产品平台战略和规划　　2. 产品平台规划流程　　3. 产品平台发展战略　　4. 产品平台绩效与生命周期　　5. 产品平台设计与管理　　三、 模块化设计方法　　1. 总体设计及CBB提取过程　　2. CBB管...