天：8H　　篇　心法篇之解开戈耳迪之结　　1、文化落地之结　　2、战略执行之结　　3、人员胜任之结　　4、员工成长之结　　第二篇　 认知篇之打开果壳里的宇宙　　1、从优秀者行为中看能力素质　　2、传记影片片断和案例分析　　3、什么是胜任能力素质模型　　4、素质与行为驱动、绩效结果的关系　　5、素质模型的发展历程　　第三篇　　　招式篇之手握青冥剑　　1、如...

　　大部分 总裁营销力提升　　模块一：业绩管理者的业绩理念改变：　　1、全业务竞争时代运营商的竞争态势　　2、应对移动互联网时代的竞争策略　　3、业绩管理者如何适应外部环境的变化　　4、业绩管理者如何适应组织环境的改变　　5、业绩管理者如何改变竞争的格局观；　　6、业绩管理者如何改变竞争的观念和方向；　　7、业绩管理者建立应对全业务的竞争力　　——标杆案例：...