课程大纲p 部分：智造，未来已来p 案例阐述智能制造开启新的工业革命p 中国制造业生存与发展的环境的根本变化p 制造业三大商业模式的颠覆与中国制造2025p 案例小结：集团管理大数据化的规划是关键的顶层设计p 第二部分：智能制造时代的创新机遇与管理基础p 新一代信息技术与物联网的四大组成模块p 信息技术融合下的精益管理三个经典理论p 案例：工厂管理的即时数据...

课程大纲部分：阐述供应链的核心价值观与技术1） 供应链管理的终极目标2） 供应链的核心冲突图解析3） 精益供应链管理与物联网信息技术的融合4） 互联网商业模式创新背后的供应链管理创新核心挑战5） 小结：供应链支撑商业模式的前沿的技术应用案例第二部分：精益智慧供应链的四大管理及信息技术1） 企业经营管理的环境与挑战l 今天我们面临的问题是什么？2） 什么是精益...

课程大纲节：中国制造业的黄金时代结束了吗？l 分析经营环境和正确理解挑战；l 分析日本等国际制造业的经历；l 分析精益是指导企业管理的思想的结论第二节：什么是精细化管理体系l 精益智慧技术的介绍l 信息技术的深化应用第三节：精益生产的推行实战l 什么是精益生产与TPS？l 如何推行精益生产？l 精益生产推行案例分析。第四节：精益运营的推行实战l 什么是精益运...