部分：营销战略制订 1 营销战略制订的本质2 企业营销能力构成3 要了解“卖”，就必须知道客户是怎么“买”的4 有效定位是关键5 确定“卖点”是核心6 打造“卖相”是保证7 重视营销战略成果：目标及行动计划8 营销计划实施中必须避免的几个问题第二部分：销售道具准备1 “应有尽有，应无尽无！”2 道具必须有“卖点”，道具必须有“卖相”3 让大家说“NO”，终“...

【课程对象】总裁、总经理；企业高管；经理；各级营销管理人员【课程目标】1、深入掌握核心竞争力的概念、内涵；2、从不同角度认识企业核心竞争力的意义；3、掌握核心竞争力分析方法；4、掌握提升核心竞争力的路径；5、认识商业模式的重要作用；6、掌握商业模式分析的方法。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限】2天（12小时）【课程大纲】1企业成功三要...