单元 现有资料搜集与分析　　1．力资源资料搜集　　2．文化、战略类资料搜集　　3．生产、销售、研发及质量体系资料搜集　　实战演练：大业公司存在哪些问题？　　第二单元 一对一访谈　　1．高层访谈　　2．中层访谈　　3．骨干员工抽样访谈　　分组演练：高层、中层、骨干员工面谈　　第三单元 问卷调研　　1．如何个性设计本企业调研问卷　　2．问卷填写时的注意要点　...

讲经营危局下的救命之举1、近年来年，我们遭遇了什么样的危局？2、危局中人力成本越管越长，面临挑战有无良方？3、人力资源成本管理的战略意义第二讲如何理解人力资源成本管理1、什么是人力成本？2、人力资源成本的冰山模型3、人力资源成本的“三高”特征第三讲四维度分析人力资源成本1、为什么要进行人力资源成本分析？2、从成本、效益、薪酬、管理角度进行分析的方法第四讲战略...

讲用“心”理解人力资源年度规划一、什么是人力资源年度规划二、人力资源年度规划都规划什么三、人力资源年度规划大流程第二讲人力资源年度规划制订一、战略分析与解读二、人力资源盘点1、信息搜集2、人员结构量化与分析3、人员数量与企业效益比例4、定岗、定编、定员分析5、人员效率6、人才流失率---三、人力需求预测四、编制年度人力总体规划五、制订人力资源子规划1、HR基...