第 一 天 单元 管理者的角色认知与职责(0.5H) 管理干部的角色与职责 管理干部的工作任务与工作心态 管理干部在组织管理的位置 管理干部在组织中的执行力 管理者应具备的价值观 管理者的管理风格 案例：管理者的PACE人格类型分析 第二单元 问题分析与解决(1.5H) 何谓问题 员工面对问题的心态和行为图解 了解员工的需求 需求不满的行为 马斯洛人类需求的...

部分、成本的定义与展望： 工厂成本管理与控制的重要性； 制造业遭遇的八座大山 什么是成本及生产成本管理的主要内容； 成本观念的更新和现代成本控制； 工厂成本管理与控制的关键点； 为什么说成本降低10＝利润增加20以上？； 新型生产运作方式中的成本控制原理及实践； 控制成本能够为企业生产经营带来什么； 导致中国企业的产品成本偏高的主要因素 案例分析：企业降低成...