一、主管的角色认知---让个人准确定位　　1、好主管与坏主管　　2、角色误区与分析　　3、如何做一个好主管　　4、优秀主管应具备的心态　　5、主管的工作职责　　二、如何有效激励下属---让部属跑步前行　　1、下属为什么积极性不高　　2、部门绩效不高的分析　　3、激励的方法　　4、激励下属的八大技巧　　三、如何培养优秀的下属---让员工与企业一起成长　　1...

一、主管的角色认知---让个人准确定位 1、好主管与坏主管2、角色误区与分析3、如何做一个好主管4、优秀主管应具备的心态5、主管的工作职责二、如何有效激励下属---让部属跑步前行 1、下属为什么积极性不高2、部门绩效不高的分析3、激励的方法4、激励下属的八大技巧三、如何培养优秀的下属---让员工与企业一起成长 1、为什么要培育部属2、基本培训概念3、如何帮助...