徐家明
讲师:徐家明 浏览量:1116
徐家明
徐家明老师南京智域企业管理咨询有限公司首席咨询师南京东部路桥工程有限公司董事长南京红星美凯龙国际管理顾问有限公司董事南钢、丰盛、南京交通集团、建工、嘉盛、梅山矿业等企业顾问中核华兴、江苏赛特集团等企业独立董事管理学博士中国和谐企业第一人从事企业管理咨询14年做过总裁、总助、总监的咨询师为南大、东大MBA讲学的咨询公司有过11家百亿级企业咨询顾问经历的资深顾问经历智力服务中国企业管理的全部五个阶段，倡导企业的柔性健康发展倡导的精深咨询服务理念成就了其多家企业独立董事和资深顾问的事业成就服务过100余家企业和政府客户，拥有1000余家客户关系群，6家大型企业常年顾问研究和实战方向主要有：1、企业文化的研究和应用2、集团化母子公司的管控与治理3、杨小凯超边际理论在营销和战略性合作中的运用4、基于战略和价值分解的绩效管理体系和绩效考核指标的设计5、人力资源十大难点问题在企业人力资源管理过程中的实战破解6、管理咨询与企业发展契合度研究和管理咨询服务满意度及效用研究7、服务行业的服务满意度、顾客忠诚度、消费接触点、品牌基因发现与研究管理实战咨询的主要服务行业包括：1、住宅房地产行业2、市政建筑行业
徐家明老师
南京智域企业管理咨询有限公司首席咨询师
南京东部路桥工程有限公司董事长
南京红星美凯龙国际管理顾问有限公司董事
南钢、丰盛、南京交通集团、建工、嘉盛、梅山矿业等企业顾问
中核华兴、江苏赛特集团等企业独立董事
管理学博士
中国和谐企业第一人
从事企业管理咨询14年
做过总裁、总助、总监的咨询师
为南大、东大MBA讲学的咨询公司
有过11家百亿级企业咨询顾问经历的资深顾问
经历智力服务中国企业管理的全部五个阶段，倡导企业的柔性健康发展
倡导的精深咨询服务理念成就了其多家企业独立董事和资深顾问的事业成就
服务过100余家企业和政府客户，拥有1000余家客户关系群，6家大型企业常年顾问
研究和实战方向主要有：
1、企业文化的研究和应用
2、集团化母子公司的管控与治理
3、杨小凯超边际理论在营销和战略性合作中的运用
4、基于战略和价值分解的绩效管理体系和绩效考核指标的设计
5、人力资源十大难点问题在企业人力资源管理过程中的实战破解
6、管理咨询与企业发展契合度研究和管理咨询服务满意度及效用研究
7、服务行业的服务满意度、顾客忠诚度、消费接触点、品牌基因发现与研究
管理实战咨询的主要服务行业包括：
1、住宅房地产行业
2、市政建筑行业
3、商业地产行业
4、钢结构行业
5、家具装饰行业
6、农药化工行业
7、机械制造、压缩机和汽车配件行业
开发的创造性课堂包含：
1、《管理品味与人文情感》
2、《和谐企业构建》
3、《企业文化的方法》
4、《汉商沙龙——专家与企业家对话现场》
5、《中国式BSC》
6、《超边际营销》
7、《活着——团队的真相》
8、《人与管理咨询》
9、《用管理咨询的方式做商业地产》
先后担任：
南京机械局组织干事
同创集团总裁助理
江苏直效品牌管理咨询有限公司总经理
南京红星美凯龙国际管理顾问有限公司董事总经理
红星美凯龙集团企业人力资源总监
恒久集团有限公司总裁
江苏省家具行业发展研究院院长
东南大学经济管理学院企业文化客座教授
南京大学兼职讲师
中国超边际营销研究机构高级研究员
MBA论坛《汉商沙龙》特约主持等
南京东部路桥工程有限公司董事长
南京红星美凯龙国际管理顾问有限公司董事
南钢、丰盛、南京交通集团、建工、嘉盛、梅山矿业等企业顾问
中核华兴、江苏赛特集团等企业独立董事
管理学博士
中国和谐企业第一人
从事企业管理咨询14年
做过总裁、总助、总监的咨询师
为南大、东大MBA讲学的咨询公司
有过11家百亿级企业咨询顾问经历的资深顾问
经历智力服务中国企业管理的全部五个阶段，倡导企业的柔性健康发展
倡导的精深咨询服务理念成就了其多家企业独立董事和资深顾问的事业成就
服务过100余家企业和政府客户，拥有1000余家客户关系群，6家大型企业常年顾问
研究和实战方向主要有：
1、企业文化的研究和应用
2、集团化母子公司的管控与治理
3、杨小凯超边际理论在营销和战略性合作中的运用
4、基于战略和价值分解的绩效管理体系和绩效考核指标的设计
5、人力资源十大难点问题在企业人力资源管理过程中的实战破解
6、管理咨询与企业发展契合度研究和管理咨询服务满意度及效用研究
7、服务行业的服务满意度、顾客忠诚度、消费接触点、品牌基因发现与研究
管理实战咨询的主要服务行业包括：
1、住宅房地产行业
2、市政建筑行业
3、商业地产行业
4、钢结构行业
5、家具装饰行业
6、农药化工行业
7、机械制造、压缩机和汽车配件行业
开发的创造性课堂包含：
1、《管理品味与人文情感》
2、《和谐企业构建》
3、《企业文化的方法》
4、《汉商沙龙——专家与企业家对话现场》
5、《中国式BSC》
6、《超边际营销》
7、《活着——团队的真相》
8、《人与管理咨询》
9、《用管理咨询的方式做商业地产》
先后担任：
南京机械局组织干事
同创集团总裁助理
江苏直效品牌管理咨询有限公司总经理
南京红星美凯龙国际管理顾问有限公司董事总经理
红星美凯龙集团企业人力资源总监
恒久集团有限公司总裁
江苏省家具行业发展研究院院长
东南大学经济管理学院企业文化客座教授
南京大学兼职讲师
中国超边际营销研究机构高级研究员
MBA论坛《汉商沙龙》特约主持等
培训课程
《集团管控模式》《企业文化的方法》《职业经理人的修炼》《集团化母子公司的管控与治理》《中高层管理者年训——四大转变：价值反思、文化用人…《高绩效团队构建》《和谐企业的构建》《企业文化的方法》《活着――员工观念的调整》《经理人的*》《人力资源管理的十大难点和实用解决之道》《汉商沙龙——专家与企业家对话现场》《中国式绩效管理平衡计分卡——CHINA-BSC》《活着——团队的真相》《人与管理咨询》南大MBA专业课程《用管理咨询的方式做商业地产》《营销基本技巧与*营销理论》《如何做好企业内部培训师的培训》《如何做*的管理者》《管理品味与人文情感》《家具建材行业营业员专业培训系列》《家具建材行业管理者特色岗位辅导培训》《大中型钢结构企业管理与营销模式培训》《商业地产的定位、招商与运营》《准家族化成员的培养模式与管理思维》《企业运营沙盘模拟培训》《企业家三日谈精品课程》、江阴旅游园林局、南京交通局、南京市工商局、南京市工商局鼓楼分局、秦淮区国税局、合肥经济技术开发区、南京房地产市场管理处
二、商业地产规划招商与运营服务客户
徐州彭城壹号、12军军区大院、红星美凯龙、南京鑫桥市场、宿迁金鹰国际广场、扬州中央商城、南京大观天地MALL、南京新城市广场、睢宁天虹国际广场、内蒙鄂尔多斯北国新天地、建湖东方广场、张家港王府广场欢乐谷商业街、徐州丰县亿家园、南京1912、马鞍山明都财富广场、镇江润科投资创业财富中心、新都财富中心、江西文化庐陵商业街、和信广场生活街区
三、客户满意度研究与神客调查服务客户
江苏省建设银行、联想集团、南京依维柯、福建三福百货、南京银行、中信银行、奥迪4S店、新奥燃气、南京广电、NOKIA手机、爱国者销售专卖店、诺奇男装、苏宁电器、东风日产4S专卖店
四、品牌管理与CIS咨询客户
东方航空、雨润集团、双良集团、海澜集团、舜天集团、老山制药、华泰食品、金城集团、苏宁电器、雨润食品、玉桥市场、玉王府、金陵装饰、金盛装饰、红太阳、金大地、我乐家具、安姿化妆品、金万年笔业、新华集团、珍珠王牙膏、柏高地板、雅士利食品、海尔曼斯、V26减肥沙淇、金玉良缘酒、同创集团、普天集团、许氏洋参、KFC、天下第一鲜、高姿化妆品、太平洋电子商城、利德家园
二、商业地产规划招商与运营服务客户
徐州彭城壹号、12军军区大院、红星美凯龙、南京鑫桥市场、宿迁金鹰国际广场、扬州中央商城、南京大观天地MALL、南京新城市广场、睢宁天虹国际广场、内蒙鄂尔多斯北国新天地、建湖东方广场、张家港王府广场欢乐谷商业街、徐州丰县亿家园、南京1912、马鞍山明都财富广场、镇江润科投资创业财富中心、新都财富中心、江西文化庐陵商业街、和信广场生活街区
三、客户满意度研究与神客调查服务客户
江苏省建设银行、联想集团、南京依维柯、福建三福百货、南京银行、中信银行、奥迪4S店、新奥燃气、南京广电、NOKIA手机、爱国者销售专卖店、诺奇男装、苏宁电器、东风日产4S专卖店
四、品牌管理与CIS咨询客户
东方航空、雨润集团、双良集团、海澜集团、舜天集团、老山制药、华泰食品、金城集团、苏宁电器、雨润食品、玉桥市场、玉王府、金陵装饰、金盛装饰、红太阳、金大地、我乐家具、安姿化妆品、金万年笔业、新华集团、珍珠王牙膏、柏高地板、雅士利食品、海尔曼斯、V26减肥沙淇、金玉良缘酒、同创集团、普天集团、许氏洋参、KFC、天下第一鲜、高姿化妆品、太平洋电子商城、利德家园
