孙琦

讲师:孙琦 浏览量:879
孙琦
GE管理问题专家,3+2管理模式发明者中国精细化管理模式网首席顾问芬兰奥卢城市大学商业经济学硕士中国煤炭经济学院经济学学士畅销书《GE管理模式》作者,主要研究成果为 GE管理模式 曾在美加国际/纽约克劳顿村BEST PRACTICE/摩根集团任职 多次应邀为国资委所属企业作《GE管理模式》报告,包括国务院国资委、口子酒业、淮北矿业集团、苏果超市等 [之一] GE改革经验 3小时 本讲座系统地讲解了GE1981-1995年旨在固本强基的改革经验。本讲座分3部分:硬件革命、软件革命和学习革命,本讲座深入浅出地阐述了GE改革的方法和经验,对企业改革具有宝贵的借鉴意义。 [之二] GE增长策略 2.5小时 本讲座理论联系实际地讲解了GE如何在高度动荡、不确定的市场环境里做大做强。本讲座分为2部分:GE在杰克.韦尔奇时代和伊梅尔特时代的增长策略。通过学习,学员们将会学到在不同发展阶段、不同市场环境下增长的对策,以及增长策略之间的衔接方法。 [之三] GE经营系统 3小时 企业的运行是基本保障。本讲座以GE为案例,系统地讲解了企业运行的最佳方法。其中包括:SⅠ、SⅡ、S C、S D 四个最重要的运
GE管理问题专家,3+2管理模式发明者
中国精细化管理模式网首席顾问
芬兰奥卢城市大学商业经济学硕士
中国煤炭经济学院经济学学士
畅销书《GE管理模式》作者,主要研究成果为 GE管理模式 曾在美加国际/纽约克劳顿村BEST PRACTICE/摩根集团任职

多次应邀为国资委所属企业作《GE管理模式》报告,包括国务院国资委、口子酒业、淮北矿业集团、苏果超市等

[之一] GE改革经验 3小时

本讲座系统地讲解了GE1981-1995年旨在固本强基的改革经验。本讲座分3部分:硬件革命、软件革命和学习革命,本讲座深入浅出地阐述了GE改革的方法和经验,对企业改革具有宝贵的借鉴意义。

[之二] GE增长策略 2.5小时

本讲座理论联系实际地讲解了GE如何在高度动荡、不确定的市场环境里做大做强。本讲座分为2部分:GE在杰克.韦尔奇时代和伊梅尔特时代的增长策略。通过学习,学员们将会学到在不同发展阶段、不同市场环境下增长的对策,以及增长策略之间的衔接方法。

[之三] GE经营系统 3小时

企业的运行是基本保障。本讲座以GE为案例,系统地讲解了企业运行的最佳方法。其中包括:SⅠ、SⅡ、S C、S D 四个最重要的运行日程。建立制度化的运行系统,是每个企业高效、健康经营的基本前提。

[之四] GE管理模式 2.5小时

本讲座对GE为期25年的管理和发展进行全景扫描,揭示GE赢得市场竞争的根本原因--管理模式。本讲座不仅对GE管理经验做了全面的概括,而且从GE管理系统引申到GE管理模式,还特别提供了一个可资借鉴的模式-3+2管理模式。

[之五] GE六西格玛 2.5小时

本讲座介绍了六西格玛的基本知识,GE实施六西格玛的背景、方法和过程。通过理论联系实际的讲解,绘制了一幅企业通向六西格玛的质量路线图。



[课程特色]

l 全面系统

讲师是GE管理问题专家,而且是中国第一个将GE经验模式化的学者。本套课程建立在全面系统的研究基础上,是高价值的研究成果。这是中国介绍GE经验最全面、最系统的课程。

l 实战特色

本讲座简单易懂,图文并茂,理论联系实际,是面向企业中高层管理干部的实战课程。许多企业领导评价道,听了这场报告会,相当于出了一次国。

[媒体反馈]

《GE管理模式》2005年1季度中国最有价值的企业管理图书

--网易商业频道、中国人力资源开发网

GE管理模式不仅是一种简单而冷静的思考,更多地带给中国企业家一种新的思维框架。

--《经济日报》

为中国管理者提供了学习GE、追赶GE的新思路。

--《中国企业报》

研究GE长寿的秘诀和多年的管理模式成为必然。

--《中华工商时报》

源于市场需求,真正潜心研究的学者实不多见,《GE管理模式》的作者算是一个。

--《经济日报》

《GE管理模式》向读者朋友们提供了一个简单、易于操作,适合我国企业的管理模式--3+2管理模式。

--新华社《经济参考报》

GE的管理不是神话,而是理论与实际情况相结合的系统工程。《GE管理模式》作者总结了世界级管理标杆企业的管理模式。

--《中国经营报》

GE管理模式,成就中国大企业之梦。

--《中国文化报》