在龙湖期间,全面负责龙湖地产的人力资源管理。包括制定人力资源战略及规划、参与制定业务策略。
主要业绩:商业项目团队的组建、营销体系人员结构调整及职业发展通道设计、人才梯队建设、股权激励及薪酬体系的设计、干预及变革、杭州公司创建等。
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