王恭容

讲师:王恭容 发布日期:04-28 浏览量:1797
王恭容
王恭容
王恭容老师教授、培训师、咨询师;新中国首批留学MBA(加拿大温莎大学)之一(1987年毕业);曾在美国DOLE、阳公等国内外公司担任高层管理职务,通威集团副总裁,通威股份公司副总经理;阳公集团创始人之一;具有20多年国、内外企业高层管理的丰富实践经验;中亿孕婴公司管理总监;曾任南方家私、安可信、欧林、烨兴等多家公司高级管理顾问;中国型企业培训模式:“企业基础管理体系建设模式”的创始人;企业服务:1、企业管理培训;2、企业管理咨询;3、企业管理顾问;4、企业管理辅导;5、帮助企业建设基础管理体系: 深入企业,对管理干部进行指导、培训、辅导,以达到两个目标:一是帮助企业培养一支有较高管理能力的管理队伍和员工队伍;二是帮助企业建设一个有效和实用的管理系统。培训课程1、企业基础管理体系建设;2、市场营销;3、人力资源管理;4、企业文化;5、战略管理;企业所要求的其他管理课题曾培训过的客户中国石化、五粮液、东气电气、丰谷酒业、泸州老窖、四川移动、长虹集团、总装部、中国银行、建设银行、工商银行、美国特百惠公司、日资阿斯特拉斯制药公司、四川航空公司、许继集团、华神集团、宏达集团、金宫味业、新振兴
培训管理 ,品牌战略 ,领导力

王恭容老师
教授、培训师、咨询师;



新中国首批留学MBA(加拿大温莎大学)之一(1987年毕业);



曾在美国DOLE、阳公等国内外*公司担任高层管理职务,通威集团副总裁,通威股份公司副总经理;



阳公集团创始人之一;



具有20多年国、内外企业高层管理的丰富实践经验;



中亿孕婴公司管理总监;



曾任南方家私、安可信、欧林、烨兴等多家公司高级管理顾问;



中国*型企业培训模式:“企业基础管理体系建设模式”的创始人;



企业服务:



1、企业管理培训;



2、企业管理咨询;



3、企业管理顾问;



4、企业管理辅导;



5、帮助企业建设基础管理体系:



深入企业,对管理干部进行指导、培训、辅导,以达到两个目标:一是帮助企业培养一支有较高管理能力的管理队伍和员工队伍;二是帮助企业建设一个有效和实用的管理系统。

培训课程
1、企业基础管理体系建设;

2、市场营销;

3、人力资源管理;

4、企业文化;

5、战略管理;

企业所要求的其他管理课题

曾培训过的客户
中国石化、五粮液、东气电气、丰谷酒业、泸州老窖、四川移动、长虹集团、总装部、中国银行、建设银行、工商银行、美国特百惠公司、日资阿斯特拉斯制药公司、四川航空公司、许继集团、华神集团、宏达集团、金宫味业、新振兴铝业、东山国际、锦江宾馆、岷山饭店、汉龙集团、海棠药业、同兴康药业、全友家私、南方家私、好风景家私、台湾先驱家私、欧尔雅家私、名杨世佳家私、依偎鸟家私、蜀能坚固件、壹佰刀具、天一化工集团、新都旭光公司、中国人民解放军5719工厂、081工厂、阳平奶场、港宏汽车、王牌车辆、兰丰水泥、济南力诺集团、济南三联汽车配件、潍坊防水材料集团、上海永固建筑公司、上海久斯台球公司等数百家企业。