尚书

尚书(艺名)

先后服务于台资、民营、港资大型集团企划课长、管理部经理、培训总监、项目策划推广经理、人力资源部经理、总经理特别助理、营运总监等职，具备极佳的策划与统筹能力，具有敏锐的市场洞察力，对宏观经济有一定的把握度，尤善于对中、小型企业在发展与变革中所出现的经营决策、管理体系的建立进行顾问式辅导；
先后参与策划及辅导近20家企业管理顾问案例有：

“员工素质再造工程”； “成立流程负责人方案”； “国内与外贸生产订单和谐动作方案”；“客户关系管理及客服体系建立”； “渠道建立与管理项目”； “微笑行动方案”； “南京市招商活动策划与推广项目”； “设备病历卡的建立与维护”； “战略性融资方案”； “培训体系的建立”； “年度经营计划策划方案”； “绩效考核体系的建立”； “采购优化管理”；“流程规划与评估”； “人才结构优势及定位”； “绩效面谈活动策划方案”； “薪酬体系规划方案”； “发展人才战略方案”； “停工待料工资加权系数核算”； “员工内部晋升项目方案”； “5S管理的实施项目”； “人才库存管理方案”； “劳动技能大比武方案”； “设立质量互检奖方案”； “企业内部设立标准委员会项目”； “订单优化管理方案”； “MRP的推导与实施”； “员工记件制方案”； “班组长考核制度的建立方案”等。







先后案例及曾开展课程：

2节课时（3小时内）课程清单：

《如何策划招商活动》

《营销方案策划》

《如何拟定企业年度经营计划》

《企业管理通法》

《商道浅析》

《工作时间管理》

《SWOT手法应用》

《卖场顾客识别》

《代理商谎言识别与应用》

《有效组织会议召开》

《绩效考核体系规划》

《公司活动策划手法》

《学会与员工谈心》

《培训课程编写步法》

《面试心招》

《文件规范化编写及管理》



4节课时（7小时内）清单

《平衡计分卡实战导入》

《如何建立企业培训体系》

《中小企业变革中的价值》

《中坚管理干部训练》

《团队建设与领导》

《客户关系管理八大法》

《渠道建设与管理》

《团队绩效考核》

《步入企业战略管理》



为职校，培训中心，成人辅导所上课目有：

《管理心理学》

《市场营销学》

《组织行为学》

《人力资源管理学》



备注：

1、 本人 专兼职均可考虑，专职薪金要求月收入不低于9000元/月；兼职可视贵方需要进行项目合作与智力交换内容；企业项目顾问及辅导项目依项目模块大小另行议定。

2、以上所附课程如贵方有意引入,可依企业及培训实际需求进行适当调整， 2课时（3小时以内）课程收费1300元；4课时（7小时以内）课程收费2100元；如为培训或顾问公司代理可适当调节此费用。

3、 另承接各培训公司品牌课程代理及咨询项目合作……..