孟新

讲师:孟新 发布日期:02-13 浏览量:1064
孟新
孟新
孟新老师 中国企业薪酬体系设计第一人Ÿ 中国资深人力资源咨询师、培训师Ÿ 国家一级人力资源管理师Ÿ 中国中小企业人力资源研究所会员Ÿ 南京大学人力资源特聘客座讲师Ÿ 中国人力资源Top100金牌讲师主要工作经历Ÿ 孟老师曾服务于多家管理咨询公司,具有10年的大企业、多年的中小企业人力资源管理经验和10年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作,跨国公司经营方式,特别在薪酬体系设计、绩效管理和职位分析、职位评估领域有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、房地产、服务、餐饮等行业。授课风格Ÿ 作为专业的人力资源管理顾问,孟老师将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训和咨询。与其他培训老师的区别是:孟先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述,更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上,为学员提供思考和解决问题的帮助。培训课程企业员工招聘管理 —实战特训班企业员工管理 —实战特训班企业六定:定责、定岗、定员、定编、定额、定薪 —实战特训班企业薪酬管理——实战班企业绩效考核管理——实战班企业岗位分析与岗位评价——实战班企业业
薪酬管理 ,绩效考核 ,招聘管理

孟新老师
中国企业薪酬体系设计第一人

Ÿ 中国资深人力资源咨询师、培训师

Ÿ 国家一级人力资源管理师

Ÿ 中国中小企业人力资源研究所会员

Ÿ 南京大学人力资源特聘客座讲师

Ÿ 中国人力资源Top100金牌讲师

主要工作经历

Ÿ 孟老师曾服务于多家*管理咨询公司,具有10年的大企业、多年的中小企业人力资源管理经验和10年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作,跨国公司经营方式,特别在薪酬体系设计、绩效管理和职位分析、职位评估领域有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、房地产、服务、餐饮等行业。



授课风格



Ÿ 作为专业的人力资源管理顾问,孟老师将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训和咨询。与其他培训老师的区别是:孟先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述,更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上,为学员提供思考和解决问题的帮助。

培训课程
企业员工招聘管理 —实战特训班

企业员工管理 —实战特训班

企业六定:定责、定岗、定员、定编、定额、定薪 —实战特训班

企业薪酬管理——实战班

企业绩效考核管理——实战班

企业岗位分析与岗位评价——实战班

企业业绩倍增模式与薪酬体系设计与绩效考核——实战班

业绩倍增模式与组织结构、薪酬设计--实战班


曾培训过的客户
曾合作清华继续教育学院,清华长三角研究院,清华深圳研究院,北京大学经济管理学院,复旦经管学院,中山大学,摩托罗拉,西门子,一汽轿车,东风汽车、海信集团,新浪,搜狐,拜耳,联想,中国电信,招商银行,宇通客车,吉利汽车,天津王朝酒业,苏泊尔电器,百事可乐,信达资产管理公司,银河基金,青岛海尔,中储物流,首都机场,新飞电器等