徐朝华

讲师:徐朝华 发布日期:04-26 浏览量:789
徐朝华
徐朝华
徐朝华老师入选中企联管理咨询委员会推荐管理咨询专家500人之一 专职从事管理咨询与企业内训业务,拥有丰富的管理咨询与企业内训实践经验,长期工作在企业一线,为国内多家企业提供过管理咨询及培训服务,包括战略定位设计、战略规划、竞争战略;集团化企业组织管控、集团化企业重组整合、系统运营控制及人力资源等。 企业内训风格以实例剖析、案例讨论及练习等方式启发思维,语速稳健、幽默风趣且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化; 企业内训内容注重量体裁衣、因材施教,管理理论与实践、案例相结合,针对企业实际问题,注重学员特质;学以致用,培训内容极具实操性,擅长沟通,善于解答企业运营中的实际问题。培训课程1.企业战略规划与赢利模式的选择 2.集团化企业组织管控与运营管理 3.目标管理与企业经营计划及预算 4.提升企业中层管理者的管理技能 5.简单快速地看待一个完整地企业 6.编制企业职能部门工作计划预算 7.非人力资源经理的人力资源管理 8.工作分析与岗位说明及撰写要领 曾培训过的客户中图集团战略规划与集团管控 中旅集团战略规划 山煤集团战略规划与集团管控 沁和集团集团化运营 仁
招聘管理 ,企业文化规划 ,公司治理

徐朝华老师
入选中企联管理咨询委员会推荐管理咨询专家500人之一

专职从事管理咨询与企业内训业务,拥有丰富的管理咨询与企业内训实践经验,长期工作在企业一线,为国内多家企业提供过管理咨询及培训服务,包括战略定位设计、战略规划、竞争战略;集团化企业组织管控、集团化企业重组整合、系统运营控制及人力资源等。

企业内训风格以实例剖析、案例讨论及练习等方式启发思维,语速稳健、幽默风趣且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化;

企业内训内容注重量体裁衣、因材施教,管理理论与*实践、案例相结合,针对企业实际问题,注重学员特质;学以致用,培训内容极具实操性,擅长沟通,善于解答企业运营中的实际问题。

培训课程
1.企业战略规划与赢利模式的选择

2.集团化企业组织管控与运营管理

3.目标管理与企业经营计划及预算

4.提升企业中层管理者的管理技能

5.简单快速地看待一个完整地企业

6.编制企业职能部门工作计划预算

7.非人力资源经理的人力资源管理

8.工作分析与岗位说明及撰写要领

曾培训过的客户
中图集团战略规划与集团管控

中旅集团战略规划

山煤集团战略规划与集团管控

沁和集团集团化运营

仁和集团集团化运营

蓝天集团集团化运营

三辰集团战略规划

某军工企业改制与资产重组

某国有医院改制与公司化运营

某民营企业集团战略与资产重组

某国有企业资产重组与业务整合