罗比德

教 育
1.台湾元智大学管理研究所毕业（企业经营组硕士）
2.北京清华大学经济管理学院中国经济发展短期研究班结业
训 练

1.接受英国Tack国际训练机构提供之下列训练：

●Effective Supervision

●Selling To Industry

●Sales Management

●Customer Care

●Training The Trainer

2.接受英国管理协会BIM（British Institute of Management）

●HR Management & Development

●Managing People

3.接受美国Zenger Miller训练机构下列训练：

●Supervision

●Toward Excellence

4.接受美国Communispond训练机构下列训练

●Effective Presentation

5.接受IBM公司之?Moments of Truth?讲师训练



现　　职

(一)个人工作室，从事主持企业训练及项目咨询之工作。

(二)兼任台湾元智大学管理学院讲师、专家企管顾问公司顾问、行政院公务人力发展中心讲座。



工作经历

(一)国际工商传播公司行销广告企划

(二)环华实业股份有限公司业务代表 , 业务主任

(三)全亚企业股份有限公司业务经理

(四)众望企管顾问公司训练经理、副总经理

(五)宏硓集团(Acer)标竿学院管理暨训练处长

(六)精策管理顾问公司副总经理, 顾问



主持训练项目

(一)个别发展类 (二)督导管理类

1.时间管理2.目标管理3.沟通技巧4.演示文稿技巧5.会议管理6.如何撰写计划书 1.中阶主管督导管理训练2.团队建立与激励3.部属的教导与培育4.主管的沟通措施与技巧5.有效的授权6.如何处理员工抱怨7.绩效管理8.如何强化主管的执行力训练

(三)人力资源类 (四)销售与服务类

1.人才甄选与面谈2.企业培训绩效管理3.企业内部训练讲师训练4.训练教案设计5.绩效评估与面谈6.前程规划与接班人培育 1.专业销售训练2.销售专业演示文稿3.销售工作自我管理与规划4.客户导向的沟通行为模式5.销售主管如何做好销售人员的训练和教导6.如何处理客户诉怨

服务过的客户：

工作区域范围包括海峡两岸, 因服务过客户家数众多，以下仅列出其中部份供参考：
AT&T、Dupont、NEC、NCR、Kodak、Motorola、Texas Instrument、Honeywell、Philips、Lam、KPMG、Price Waterhouse Coopers、Ford、Coca Cola、Winterthur .
Applied Materials , Formica , Nutricia , Nike , Otis Swire Group, Honda, YAMAHA …….

宏硓、明硓、仁宝、广达、精英、台积电、友讯、智邦、台塑、中国石油、台湾电力、永丰余、裕隆、中华汽车、三阳 ．福特汽车、声宝、国巨、统一企业、东阳、春源钢铁、中国钢铁、世华商银、华信银行、怡富证券、南山人寿、远东航空 九豪, 耀文, 国硓, 震旦行, 华新丽华, 中华电信, 泛亚 ….
艾美特, 美的, 兆维科技, 美中互利, 麦克维尔, 信隆, 柯达, 中建集团
金证科技, 中国移动, 天津通讯, 华润, 中关村证券, 天津绿点集团…。