洪晟

讲师:洪晟 浏览量:860
洪晟
洪晟
洪晟老师洪晟:擅长咨询与研究领域:- 组织变革、薪酬激励、绩效改进、人才发展、合规人力资源管理。- 受邀在《哈佛商业评论》、英国 《经济学人·财经专刊》 、“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”等国内外着名刊物发表学术论文、管理观点。教育、研究、工作背景- 从事管理咨询十余年。在加入嘉博之前,曾任大学教师、咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问(咨询服务业)。- 在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位, 曾任澳大利亚MONASH大学商学院CHINA PROGRAM高级研究员。培训课程【组织管理】《组织架构设计:模式与方法》《岗位体系设计与岗位设置方法》《岗位评估:方法与工具》《组织权责与运作流程设计》《职能部门定编:定量方法与优化策略》《生产人员定编方法:定量分析、提效策略》《销售人员定编方法:定量分析、提效策略》《组织定编优化与人力成本管控:方法与行动》【薪酬管理】《全面薪酬设计:体系、策略与方法》《薪酬架构设计、优化与调薪:数量方法与硬技术》《长期激励方案设计》《股权激励方案设计》《合伙制激励机制设计》《关键人才保留激励》《薪
招聘管理,

洪晟老师
洪晟:

擅长咨询与研究领域:

- 组织变革、薪酬激励、绩效改进、人才发展、合规人力资源管理。

- 受邀在《哈佛商业评论》、英国 《经济学人·财经专刊》 、“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”等国内外着名刊物发表学术论文、管理观点。

教育、研究、工作背景

- 从事管理咨询十余年。在加入嘉博之前,曾任大学教师、咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问(咨询服务业)。

- 在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位, 曾任澳大利亚MONASH大学商学院CHINA PROGRAM高级研究员。

培训课程
【组织管理】

《组织架构设计:模式与方法》

《岗位体系设计与岗位设置方法》

《岗位评估:方法与工具》

《组织权责与运作流程设计》

《职能部门定编:定量方法与优化策略》

《生产人员定编方法:定量分析、提效策略》

《销售人员定编方法:定量分析、提效策略》

《组织定编优化与人力成本管控:方法与行动》

【薪酬管理】

《全面薪酬设计:体系、策略与方法》

《薪酬架构设计、优化与调薪:数量方法与硬技术》

《长期激励方案设计》

《股权激励方案设计》

《合伙制激励机制设计》

《关键人才保留激励》

《薪酬管理全能:工时规划与薪酬支付管理》

《如何解读和利用薪酬报告进行年度调薪》

【绩效管理】

《战略解码与公司平衡记分卡设计》

《绩效诊断与组合绩效提升策略》

《KPI与non-KPI考核方案设计》

《OKR绩效管理机制设计》

《销售人员绩效激励方案设计》

《生产人员绩效激励方案设计》

《研发人员绩效激励方案设计》

【人才管理】

《战略性人才规划:方法与管理》

《胜任力模型的构建和运用》

《人才发展体系设计:职位路径、培养方案、实施管理》

《阻击关键人才流失:策略、方法与系统方案》

《人才队形与人才结构管理》

曾培训过的客户
服务过不同行业的众多客户,如:福特汽车、康明斯、库博汽车、斯蒂尔、舍弗勒、RSP、壳牌石油、中国农行、广州银行、日立电器、上海电气、上海汽车、北汽、东风汽车、海尔、中化、凯迪地产、凯迪电力、华鑫股份、双虎家私、中国海洋石油、上海实业、中国联通、SFIT、CFFEX Tech等。