姜玉玉

姜玉玉老师

——财务共享与财务数智化转型专家

Ø 曾任：上市公司财务共享中心负责人

Ø 曾任：平安集团财务共享中心运营风控总监

Ø 曾任：头部民企海外共享中心总监Ø

Ø 主导央企司库及穿透式监管的咨询专家

Ø 为20+余家国资委所属央企提供高价值财务咨询的顶层设计者

Ø 3年操盘多家央企上市公司财务共享中心优化运营提升及AI推进

Ø 苏州大学等高校会计专业硕士研究生业界导师Ø

Ø 高级会计师、国际资深公共会计师、英国资深财务会计师

擅长领域：财务共享的搭建、财务运营提升、内控管理、信息系统建设、绩效管理、财税咨询、风险管控、税务筹划、AI在财务领域的应用、财务数智化转型等领域

【个人简介】

姜玉玉老师拥有20 年资深财务实战经验，兼具世界500强财务管理经验和头部咨询公司乙方咨询经验、企业财务高管经验，是业内少有的双视角财务专家。拥有超过20年的财务共享服务与财务数智化转型领域的深厚职业积淀。其职业生涯横跨外资企业、大型民营企业及顶尖咨询机构，兼具甲方丰富的实战运营管理经验与乙方多维度的顶层设计视角。她不仅持有高级会计师、国际资深会计师、英国资深财务会计师等多项国内外权专业资质，还获评财务共享规划咨询专家，并拥有TTT认证讲师资格。自2020年起，她受聘为苏州大学东吴商学院MPACC会计专业硕士外聘讲师，主讲《人工智能与财务决策》、《财务共享的理论和实务》《数智商业综合实训》等前沿课程，实现了理论与实践的深度融合。姜玉玉女士深耕财务共享中心的0-1建设与1-10运营提升，主导并参与了多家世界500强及行业龙头企业的财务共享建设与数智化转型，是业内公认的既精通业务运营又掌握前沿技术解决方案的复合型高端财务专家。

老师的财务咨询式内训模式，可根据企业实际保密需求定制专属解决方案，彻底杜绝职业培训“纸上谈兵”，所有课程案例均为真实落地案例，从企业财务价值创造视角出发，为企业提供可落地、可执行的财务风险管控、数智化转型全流程方案，助力企业构建世界一流财务管控体系。

【实战经验】

1、财务共享与数字化转型能力】主导国航财务共享项目，通过流程标准化、集约化、智能化，显著提升资源调配效率与战略决策支撑能力。

  统一数据标准与业务流程，为深度经营分析奠定基础；有效压缩运营开支，降低单凭证处理成本及跨法人交易中转成本，优化审批时效与月结周期，实现“人+机+系统”高效协同。建立数据安全分级制度与应急响应机制，明确数据全生命周期管理责任，通过税务申报差错率监控、税负率波动预警等机制提升合规风控水平。推动数据资产统一管控，形成全业务覆盖的数据资产目录与标准体系，并以“短、平、快”创新孵化机制加速数据价值释放与业务模式创新，助力企业高质量发展。

2、【全面预算与经营管控能力】主导南方电网全面预算项目，构建“战略—预算—执行—考核”闭环体系，显著提升资源配置效率与经营管控能力。

南方电网全面预算项目通过构建“战略 - 预算 - 执行 - 考核”闭环，显著提升了资源配置效率与经营管控能力。项目实现了从资源驱动向价值、管理、能力驱动转型，精准支撑节能降碳、智慧能源等核心业务。通过强化投资、融资与收入的全链条协同，有效防范经营风险，优化现金流结构，为“十五五”期间万亿级投资规模提供坚实决策依据，助力企业高质量发展与战略目标落地。

3、【全球财务共享与资源整合能力】主导通用技术集团全球共享项目，整合全球资源与能力，构建覆盖“硬装备+软服务+长期运营”的全生命周期解决方案，推动从单一产品出口向整体解决方案输出转型。

财务共享中心全球化建设将业务范围从国内拓展至海外，把海外法人纳入共享体系，大幅缩短报销与报表出具时间，提升财务效率与透明管控力度。通过“百团千人”机制化协同，将央企海外渠道优势与民族品牌技术优势深度融合，形成“资源+技术”叠加效应，显著提升全球市场竞争力与品牌影响力。项目依托高质量数据集与AI技术赋能，推动临床诊疗提效与科研创新，为培育新质生产力、筑牢数智根基提供核心支撑。

4、【财务数字化转型与集约化管控能力】主导首旅集团财务数字化转型，推动财务管理从分散向集中、从传统核算向战略型数字化全面转型。

统筹推进司库、人力资源、差旅平台及财务核算系统上线，通过商旅平台实现全级次企业成本精准落地，大幅节约差旅成本，推行电子会计档案单轨制降低管理成本。打通业务与财务系统，构建一体化平台，以刚性控制从源头拦截不合规业务，资金后端实施“三审制”降低支付差错。引入RPA与AI技术开展智能分析、资金预测与风险预警，凭证自动化率显著提升，推动财务团队向业务支持与战略分析转型。加快数据共享服务平台建设，扩大数据资产登记覆盖，深挖数据决策价值。统筹推进系统国产化改造与网络安全保障，严守安全底线，成为行业数字化转型标杆。

【培训经验】

1、苏州大学东吴商学院MPACC授课-7年近1000课时

姜玉玉老师以会计专硕外聘讲师身份为苏州大学MPACC讲授《人工智能与财务决策》、《财务共享的理论与实务》《数智商业综合实训》系列课程，培训累计1000课时场，累计培训人数1000人，学员课程好评率近98%。授课内容收到学院和学生的高度肯定，为会计专硕研究生打开思路，将实践经验和案例教学带到学校课堂，取得了良好的效果。

2、管理人员的财务管理专题培训——20场培训、学员满意度98%

姜玉玉老师以培训讲师身份为国能集团、华能集团、国投集团、首旅集团邓开展组织提升系列课程，学员课程好评率98%。分别为《内控风险管理》、《全面预算管理》、《资金现金流策略与》，授课内容收到企业高度肯定，输出的方法和工具可以指导企业实际工作开展。

3、财务共享专题培训——20场培训，学员满意度98%

姜玉玉老师以培训讲师身份为上海机场集团、南方电网、国家投资集团、稳健医疗集团、北京公交集团、中核集团、中国信科等企业开展20余场次培训。给全国各大区多公司中层及骨干以上专题培训，《财务共享中心的优化运营提升》、《财务共享中心绩效管理专项培训》等课程学员好评率98%。

4、全面预算专题培训——15场培训、学员满意度98%

姜玉玉老师以培训讲师身份为北大医疗集团、平安集团、南方电网、国能集团等企业开展组织系列课程，培训累计15场，学员课程好评率98%。授课内容收到企业高度肯定，输出的方法和工具可以指导企业实际工作开展。

5、司库运营提升/穿透式监管专题培训——20场培训、学员满意度98%、累计培训人数400人

姜玉玉老师以培训讲师身份为国能集团、中粮集团、华能集团、中国信科开展组织提升系列课程，培训累计20场，累计培训人数400人，学员课程好评率98%。《管理会计》、《年度经营计划、预算与绩效》、《经营分析决策》，授课内容收到企业高度肯定，咨询中输出方案并落地实施方法和工具可以指导企业实际工作开展。

6、财务风险管理专题培训——20场培训、学员满意度98%

姜玉玉老师以培训讲师身份为北京公交集团、CMA培训机构开展组织考证及继续教育提升系列课程，分别为《新会计法下，会计监督与造假识别》《管理会计转型》、《从年度经计划到全面预算》、《高级财务分析-财务为企业经营助力》，授课内容收到学员高度肯定，输出的方法和工具可以指导企业实际工作开展。

7、财务数智化转型培训 —— 为央企 / 上市公司授课 20 多场，推动 AI 在企业财务领域落地应用

姜玉玉老师紧跟AI 技术发展趋势，打造《人工智能与财务决策》《企业集团财务数智化转型的经验及路径》等课程，为中国信科集团、通用技术集团及多家上市公司开展专题培训20 多场。课程拆解 AI 在财务领域的核心应用场景，梳理企业财务数智化转型实施路线图，帮助企业财务管理人员、科技部门人员及高管掌握财务数智化转型方法，推动AI 技术在财务核算、风险识别、业财融合等环节的落地，助力企业实现财务数字化升级。

【愿景使命】

核心是推动企业财务从传统的核算职能向战略支持与价值创造转型。她深耕财务共享领域15+年以上，致力于通过财务共享中心的0-1建设与1-10运营，帮助企业构建“三位一体”的财务组织架构，实现管控提升与效率优化 。同时，她积极拥抱人工智能与数智化技术，主张以智能化手段重构财务流程、控制风险，为业务决策提供实时、准确的数据支撑 。作为高校讲师，她也致力于将《人工智能与财务决策》等前沿理念传递给更多财务从业者，助力整个行业的数智化升级 。帮助更多的企业高质量发展，利益社会，赋能更多的职场人。

【授课风格】

l 战略型讲师：授课内容格局高、视野阔，能从宏观经济角度为企业发展做顶层设计，从企业战略层面部署财税管理工作，为企业财务发展指明方向。

l 专家型讲师：打通财务、税务、审计、风控等工作的底层逻辑，能够启迪学员树立良好的合规意识，帮助学员精准理解、熟练掌握最新财税政策。

l 实战型讲师：服务过不同类型、不同行业的企业，积累了海量实战经验，课程全程杜绝“纸上谈兵”，所有案例均为实际发生案例，熟悉企业财务、税务、风险管理工作从破局、成长到壮大的全生命周期过程中遇到的各类痛点难点问题，能为企业提供可落地、可执行的解决方案。

l 逻辑型讲师：课程内容逻辑严密、层层递进，紧跟当前财税政策与市场形势，以“发现问题 - 分析问题 - 解决问题” 为核心思路娓娓道来；普通话标准流利，让课程成为兼具专业性与趣味性的视听盛宴。

【主讲课程】

非财务体系：

《非财务经理的财务管理》

《财务赋能，助力企业经营腾飞》

《人工智能如何推动企业发展》

《财务共享中心的理论与实务》

《财务共享中心的优化运营提升及绩效提升》

《综合提升财商，管理者为企业创造价值》

《财商与企业经营之道-非财人员的财务管理》

《财经视角下，用好“一利五率”提升企业价值》

管理会计体系：

《业财融合下，财务分析为企业经营助力》

《降本提效，利润倍增-全面降本增效》

《企业经营视角下的财务风险管理》

《业财融合下，全面预算管理》

《全面提升资金管理能力，助力企业经营》

《研、产、供、销全价值链下业财融合，为企业创造价值》

财务体系：

《财务晋级必修课－财务职场晋升指南》

《财务如何为企业创造价值》

《业财融合下，基于价值创造的利润分析》

《高级财务分析师是如何炼成的？-助力企业经营的财务分析》

《战略成本管理》

《税收大数据风险应对与财务年终关账自查》

《AI在税务领域应用专题》

《企业集团财税数智化转型的经验及路径》

【服务客户】

能源类：中石油、华能集团、中核集团、国家能源等

制造类：中国建材、航天科工等

建筑行业：中国建筑、中国交建、中国电建、中国能建等

电信行业：中国信科等

航空行业：航空工业、中国国航等

金融保险行业：平安金服、中粮资本、大都会保险等

其他：高校、研究机构、上市公司、行业协会等

【学员评价】

姜老师的《人工智能在财务领域的应用》为我们企业后续财务智能化工作布局提供了重要指导，非常具有前瞻性。

—— 某央企集团 总会计师

姜老师的课程从穿透式监管视角出发，拆解的真实案例和落地方法，直接解决了我们工作中的多个痛点，团队成员都收获满满。

—— 通用技术集团 财务总监

姜老师为我们公司定制的司库运营提升的内训课程，直接为我们的重大项目决策提供了专业支撑。

—— 某央企上市公司 信息化经理

我参加过很多财税培训，姜老师的课是少有的既能讲透政策理论，又能给出落地方案的，尤其是财务共享运营提升应对的内容，对我们企业帮助极大。

—— 某国有企业 财务风控部总经理

【精彩瞬间】