卞秀丽

卞秀丽老师

——中基层职业素养与人才发展资深导师

Ø 曾任：华为全球培训中心（高科技行业世界500强）领导力课程开发项目经理

Ø 曾任：保时捷控股（奢侈品行业世界500强）人才发展与学习中心人才发展主管

Ø 13年中基层领导力实战专家，服务保时捷、华为等世界500强，学员满意度4.8/5

Ø 华为全球培训中心领导力课程研发核心，主导20+门精品课、支撑2亿销售额达成的课程设计师

Ø 累计培训200+场、5000+人次，让管理者快速胜任的《新经理转身》《教练型领导力》金牌讲师

Ø 教练型领导者、人才梯队建设专家认证

Ø 职业生涯规划师（CDA）专业认证、国家二级人力资源管理师

Ø ADDIE系统化课程开发认证、TTT高级培训师认证

Ø 浙江大学硕士、辽宁大学学士

【个人简介】

卞秀丽老师深耕企业人才发展领域13年，兼具互联网创业公司、世界500强民企及外企三重企业实战背景，聚焦中基层领导力培养、人才体系搭建、组织文化落地三大核心领域，是国内少有的兼具高端企业实战经验+体系化课程研发能力的复合型讲师。

卞老师深度扎根企业一线，从创业公司01搭建团队，到华为主导战略级培训项目支撑2亿销售额达成，再到保时捷控股搭建集团人才体系，全程参与企业从初创到世界500强的不同发展阶段，深谙不同规模、不同行业企业的人才痛点与管理需求，擅长将前沿管理理论与企业实际场景深度融合，输出可落地、高转化的培训方案。

培训交付3年，累计200+场次、5000+人次参训、学员满意度稳定4.8+/5，深受企业高管与业务团队高度认可。

【实战经验】

1. 华为｜领导力课程研发&数字化学习标杆项目操盘

（课程研发力｜项目统筹力｜业务价值交付力）

任职华为全球培训中心领导力课程开发项目经理期间，统筹10+人专业团队，高效完成课程设计、开发、迭代、交付全流程，保障项目高质量落地；主导20+门核心领导力精品课程开发，全程把控课程生命周期，直接支撑2亿年度销售目标达成。

作为文化领域课程负责人，运用ADDIE研发模型，打造《华为文化与核心价值观》《熵减—华为活力之源》等标杆课程，成为年度销量第一爆款课程。

疫情期间，主导华为大学iLearning平台10+门线上微课快速开发，赋能高管讲师团队，推动企业完成线上化学习与混合式培训成功转型。

2. 保时捷控股｜集团人才体系搭建&组织文化革新

（高端人才管理｜组织效能提升｜文化落地能力）

担任保时捷控股人才发展主管期间，全面主导集团级人才体系顶层设计与落地，成果显著、价值突出。成功引入国际BLD高端领导力项目并完成深度本地化，项目成本降低67%、学员满意度提升28%、核心人才保留率达96%，为企业高端人才稳定提供核心保障。

独立设计并主讲《教练型领导力》《新经理转身必修课》《包容性领导力》等10+门管理精品课程，覆盖集团中高层管理者，满意度稳定4.8+/5。

策划年度集团公开12场、覆盖3000+员工，联动业务高管分享实战案例，加速学习型组织建设；主导DEI文化、教练文化深度落地，通过WomenTed、MentorMe等项目，显著提升组织包容性与女性领导力。

3.创业企业｜01团队搭建&组织效能优化

（创业型组织管理｜快速扩张能力｜人力成本优化）

任职创业公司HR经理期间，深度参与公司融资关键阶段，支撑团队从0扩张至100+人，精准诊断组织痛点、推动绩效优化，强力赋能业务高速增长。主导组织优化阶段零纠纷人力优化，高效降低管理成本，最大化组织人效。

【培训经验】

1.领导力系列｜新经理转身+教练型领导力

围绕《新任管理者转身必修课》《教练型领导力》《包容性领导力》三大核心课程，为保时捷控股总部及全国门店提供分层级领导力赋能培训。累计授课900+小时，覆盖中高层管理者5000+人次，学员满意度4.8+/5。

课程融合华为管理方法与奢侈品行业高要求，快速解决新经理不会带人、沟通低效、团队激励不足等痛点，帮助管理者从业务骨干成功转型为高效管理者。

2.团队管理与沟通｜冲突管理+非物质激励

为奢侈品、零售、互联网企业交付《化冲突为合力：团队冲突管理与高效沟通》《非物质激励实战》课程，帮助管理者掌握低成本、高效果的团队激励与跨部门沟通方法。现场工具直接落地，课后团队冲突率下降、员工主动积极性显著提升。

3.职场效能｜时间管理+情绪压力管理

面向中高层、骨干员工讲授《高能时间管理》《职场情绪与压力管理》，帮助学员告别瞎忙、缓解高压、提升复原力。在保时捷、江南布衣等企业落地后，学员普遍反馈效率提升、情绪稳定、工作幸福感明显增强。

4.课程开发与内训师培养｜ADDIE+TTT

交付《高效课程开发（ADDIE）》《金牌讲师TTT》课程，帮助企业打造内部精品课程、培养专业内训师队伍。华为体系化方法论+奢侈品行业高标准，输出内容实用、可直接复制，深受企业培训部门认可。

5.职场幸福力｜管理者精力与能量管理

为上市公司江南布衣管理层定制《职场幸福力：管理者精力与能量管理》精品课程，3小时交付、35+中高层参训、满意度4.8+/5。课程配套行动工具，从精力、情绪、能量三维提升管理者状态，有效缓解职业倦怠、激活组织活力。

【授课风格】

实战落地强：全程拆解华为、保时捷等世界500强真实案例，聚焦企业管理痛点，提供可直接复用的工具、方法与模板，学完即能用。

互动参与强：课程主要以学员为中心，采用情境模拟、角色扮演、小组研讨、案例复盘等多元教学方式，引导学员深度参与课堂，在实战中碰撞思路、解决问题。

幸福课堂：老师温文尔雅，亲和力强，共情能力强，能量很高，自带幸福磁场，非常擅长与学员的情感链接，打造幸福课堂。

内容适配高：结合不同行业、不同规模企业特点定制课程内容，精准匹配企业管理需求，避免“通用化、空泛化”培训，确保培训效果最大化。

【主讲课程】

一、领导力与团队管理

《新任管理者转身必修课：从业务骨干到管理精英》（品牌课）

《教练型领导力：赋能式沟通，激活团队潜能》

《包容性领导力：打造多元包容的高绩效团队》（品牌课）

《化冲突为合力：团队冲突管理与高效沟通》

《非物质激励实战：打造主动高效的自驱型团队》（品牌课）

《职场幸福力：管理者精力与能量管理》（品牌课）

二、效能提升与职业成长

《高效课程开发（ADDIE）：打造企业内部精品课程》（品牌课）

《职场高效表达与公众演讲：敢说、会说、说得对》

《高能时间管理：告别瞎忙，让每一分钟都产生价值》（品牌课）

《职场情绪与压力管理：打造高复原力，轻松扛住高压》（品牌课）

《金牌讲师TTT：打造能讲、会控场、高满意的授课能力》

《职业生涯规划：打造可迁移的核心竞争力》

【服务客户】

上司公司江南布衣，保时捷集团总部，嘉兴保时捷中心，上海浦东保时捷中心，南京骏宝行，杭州拱墅保时捷中心，杭州骏宝行，湖州保时捷中心，金华保时捷中心，杭州萧山保时捷

【学员评价】

卞老师的《新任管理者转身必修课》干货满满，融合了华为顶级管理经验，工具方法非常落地，学完后直接应用到工作中，解决了一直困扰我的问题。

——某奢侈品集团销售经理于军

听过很多领导力课程，卞老师的课程最接地气、最实用！案例都是来源于真实场景，讲解深入浅出，互动性强，收获很大。

——某门店中高层管理者李强

上卞老师的课，感觉很幸福，老师本身拥有大爱，让人感觉如沐春风，想要靠近。

——某上市公司财务经理王浩

【精彩瞬间