
郭创辉老师
——银行经营与战略发展实战培训师
Ø 曾任:招商银行(世界500 强・隶属招商局集团)总行零售业务市场营销负责人、总行信用卡中心高级经理、北京分中心负责人
Ø 曾任:中信银行(世界500 强・隶属中信集团)总行信用卡中心销售总监、中信信用卡全国销售体系负责人
Ø 曾任:宁波银行(500强企业,城商行头部)总行信用卡中心副总经理,分管全行信用卡销售、风控、市场等。
Ø 曾任:深圳区块链金融、北京睿智科技等科技金融公司副总裁
Ø 本科毕业于北大光华管理学院
Ø 招商银行总行首批认证讲师
Ø 参与多个大型银行零售业务的早期初创和飞速发展历程
Ø 金融科技与企业战略双领域实战咨询专家
Ø 累计培训10000 + 小时,辅导学员20000 + 人次
【个人简介】
郭老师拥有14年银行各层级经营、多年金融科技公司管理与企业战略实战经验,深耕零售银行、公司金融、信贷风控、企业管理、战略增长五大核心领域,兼具传统银行+ 金融科技双背景。作为银行爆款产品与百亿级业务平台的创业亲历者,他累计为500 强银行、国央企、科技企业提供内训与咨询超500 场,学员覆盖银行高管、支行行长、核心团队长及企业中高层,课程落地性与业绩转化率均为行业。
【实战经验】
1、参与打造零售银行爆款产品,实操招商银行“金葵花” 理财品牌全国首发,操盘招行首个理财基金南方宝元的全国销售,参与“一卡通”增值功能创新开发、招商银行信用卡首发与营销体系搭建(招行信用卡后续成长为卡量超亿、年利润超两百亿的行业第一品牌、成功实现弯道超车的行业标杆)。
2、拉升业务规模快速增长并促成整体扭亏转盈。在中信信用卡特大型零售业务平台早期发展中,作为全行信用卡销售管理一号位,重构全国销售体系,将直销团队从不足300 人扩至 3000 人,成功扭转客户月增量负增长,增长超10 倍,实现2快速增长,支撑中信信用卡经营全面扭亏为盈(该平台后续发展为卡量超亿、年利润曾超100 亿)。
3、大宗信贷与风控实战。创新实操早期银行承兑汇票5000千万额度的特大宗授信并全部结清、开立亿元级信用证、发放超两亿元外企贷款等优质信贷业务,落地首创绿本土地抵押超亿元开发贷款。
4、参与金融创新并促成项目落地,率先落地推广大额分期消费金融业务,成为行业广泛应用的主流盈利产品;参与CALLCENTER 零售服务系统的早期开发、信用卡数字化营销体系搭建,打通银行与中国国际航空公司国等央企、腾讯等互联网平台战略合作链路。
【授课风格】
实战落地:所有内容源于业务全程操盘+ 百亿项目实战,不讲纯理论,全是可直接复用的方法、工具、模板。
案例鲜活:以消金主流产品创新、大宗信贷风险管控、金融科技企业快速发展等一手案例拆解,还原业务全流程,代入感极强。
逻辑清晰:从战略到执行、从问题到方案,层层拆解。
氛围活跃:互动式教学+ 案例分析 + 现场答疑,课堂转化率高,课后皆可落地见效。
【项目经验】
序号 | 客户类型 | 服务内容 | 核心成果 |
1 | 招商银行总行 | 零售业务体系发展+ 全行信用卡培训 | 打造“金葵花” 爆款,信用卡行业第一品牌的早期初创 |
2 | 中信银行总行 | 全国销售体系重构+ 团队赋能 | 销售团队规模扩10 倍以上,月增客户增 20 倍,促成整体经营扭亏为盈并走上持续快速增长轨道 |
3 | 国有大行分行 | 支行经营+ 信贷风控培训 | 实操多项亿元级大宗创新信贷业务,不良率为零,风险管控到位,资产质量优良 |
4 | 金融科技企业 | 战略规划+ 业务增长咨询 | 营收大幅增长且大幅提前超额达成,大客户营销和行业联盟获得多项成果 |
【主讲课程】
《银行经营管理要点》
《银行零售业务快速发展路径》
《银行公司业务稳健拓展策略》
《银行信贷风险管理》
《企业战略发展和管理提升》
《销售团队绩效快速提升》
《大客户成功销售和关系管理》
《向“销冠”学什么?》
【服务客户】
国有各大行、全国股份制商业银行、地方城商行、农商行、各类金融科技公司、航空、互联网、制造类世界500 强与行业龙头
【客户评价】
郭老师的银行经营管理课程直击业务痛点,工具方法拿来就用,帮助我们分行半年内业绩提升。
—— 某国有行省分行 行长
从销售团队管理到战略增长,郭老师用一手案例讲透底层逻辑,对企业扭亏增效极具指导价值。
—— 某银行信用卡中心 副总经理
课程实战性拉满,学员现场就能落地方案,郭老师是真正懂银行、懂业务的实战老师和各级业务团队的知心知音。
—— 某银行总行 培训负责人
【精彩瞬间】
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