李杏
讲师:李杏 浏览量:3
李杏老师
——智能建造与海外工程技术营销实战专家
Ø 曾任：国家高新技术企业、重点小巨人企业、新型结构行业龙头企业海外事业部负责人、总裁助理Ø
Ø 曾任：特级资质大型建工集团区域公司总经理Ø
Ø 曾任：公办高校工程管理专业带头人Ø
Ø 博士后、工学博士、高级工程师Ø
Ø 持有建筑工程一级建造师、房建/ 水利双专业二级建造师执业资格
Ø 住建部认证BIM 应用、建筑工程关键岗位双料培训讲师，建设信息化领域 BIM 应用技能培训讲师 Ø
Ø 市科技创新局评审专家Ø
Ø 市工业和信息化局高新技术评审专家Ø
Ø 高级职称评审委员会评审专家Ø
Ø 数字城市创新技术与应用大赛评审专家Ø
Ø 智慧建造创新大奖赛评审委员会委员Ø
Ø 全国高校BIM 毕业设计创新大赛 评审专家 Ø
Ø 工程领域SCI 期刊 审稿人 Ø
【个人简介】
李杏老师拥有15 年建筑行业深耕经验，是国内建筑领域稀缺的科研+ 技术 + 管理 + 海外市场四位一体复合型专家，兼具顶尖博士学术功底、头部建工集团高管实战阅历、海外工程全域操盘能力与企业培训咨询落地经验，精准聚焦智能建造、新能源建筑、低碳工程三大前沿赛道，深度打通建筑产业产学研用全闭环。
在国内市场，精通工程总承包、BIM 全生命周期应用、装配式建筑落地、企业科创体系搭建与集团化运营管理，擅长用新技术、新管理模式为建筑企业降本增效；在海外赛道，深耕中东、东南亚等主流工程市场，精通海外市场开拓、高端技术营销、跨境商务谈判、国际项目技术交底与全流程交付，熟稔海外工程技术标准、属地规则与跨文化协作模式。
依托多年一线实战沉淀，李杏老师独创建筑企业全球化业务“技 - 销 - 服” 三位一体解决方案，专为建筑工程、智能建造、新能源建筑企业解决海外拓客难、技术转化慢、跨境履约风险高、团队能力薄弱四大核心痛点，从市场布局、技术赋能、商务谈判、项目交付到风险管控，打造一站式能力提升体系，助力企业稳步实现全球化业务扩张、技术价值变现与业绩长效增长。累计开展专题培训、企业内训60 余场，覆盖海内外学员 2200 余人，学员满意度97% 以上，企业复训率高达 85%，是建工企业全球化发展首选实战导师。
【实战经验】
一、海外市场开拓与高端技术营销（核心优势）
全面统筹海外业务全链路运营，擅长结合前沿建筑技术打造高端技术营销体系，总结出可直接落地的标准化海外拓客体系+ 商务谈判方法论。落地应用后，帮助合作企业商务对接周期缩短 40% 以上，客户签约转化率提升 35%，助力多家建筑企业海外业务年均规模增长25%+。擅长海外高端技术宣讲、客户需求深挖与定制化方案输出，有效打破地域、文化壁垒，实现建筑技术与产品的商业化变现，成功帮助多家企业实现海外新客户、新项目零突破。
二、国际工程项目全流程技术交付
历任海外项目技术总负责人，主导国际项目技术方案设计、跨境技术宣贯、现场技术指导、全周期履约及售后支持。针对跨国项目沟通不畅、标准差异大、管控难等行业痛点，搭建标准化海外技术交付体系，梳理形成8 大类、50 余项国际化技术文档模板与作业流程。落地后，海外项目技术问题响应时效提升 50%，现场技术故障发生率降低 60%，大幅削减跨国项目履约风险，保障数十个国际标杆项目高效落地。
三、国内标杆工程全域操盘
主导多项千万级重点工程建设与技术咨询项目，覆盖房建、新能源建筑、光伏配套设施等多元业态，精通项目前期策划、设计论证、施工管控、验收交付全周期管理。擅长将BIM、装配式、低碳节能等新技术集成应用于大型工程项目，以技术创新驱动项目提质、降本、增效。深度推动 BIM、装配式、低碳节能等新技术落地应用，通过技术优化与管理升级，实现项目综合建设成本平均下降8%-12%，施工工期平均缩短10%。
四、大型企业运营与科创体系建设
任职大型建工集团管理岗位期间，全面负责区域公司运营、高端科研平台筹建等工作，完成组织架构、管理制度、人才梯队全套体系搭建，实现区域团队人效提升30%。主导建成高层次科研创新平台多个，统筹申报各级科技课题、知识产权项目20 余项，累计争取科研扶持资金500万元 +，新推动企业科研成果转化率提升40%。同时负责政企对接、高端人才引进等工作，累计引进行业高精尖人才10 余名，完善企业科创发展布局，筑牢企业长期发展根基。
五、前沿科研与行业智库服务
深耕智能建造、低碳建筑、新能源膜结构等前沿领域，累计发表SCI/SSCI/EI 等高阶学术论文29 篇，主持省市级以上科研课题5 项。连续多年担任全国建筑类顶级赛事、地方产业及职称评审专家，兼任多本国际工程类核心期刊审稿人，年均参与行业评审、智库研讨工作30 余场，以前沿视角输出专业观点，为行业发展提供决策参考。
【培训核心经验】
一、海外工程技术营销专题培训
累计授课22 场，服务海外业务学员 800 余人。拆解海外市场定位、客户开发、技术宣讲、跨境谈判、客户运维全流程打法，配套实战沙盘、情景模拟演练。参训团队拓客效率提升 32%，商务谈判成功率提升 28%，多家参训企业成功开拓全新海外市场。
二、国际项目全流程技术交付培训
累计授课18 场，覆盖海外技术骨干、项目管理者 650 余人。输出标准化技术交付流程、文档模板与风险预案，直击跨语言交底、国际标准对标、现场管控等痛点。参训企业海外项目技术对接失误率下降 55%，跨区域协作效率提升 45%，彻底解决海外技术履约难题。
三、前沿技术商业化应用培训
开展培训12 场，参训学员 450 余人。聚焦新能源建筑、BIM、低碳储能、装配式建筑，打通 “技术研发 - 产品打造 - 市场变现” 全链路。已推动 10 余项创新建筑技术完成市场化落地，帮助技术团队实现技术价值快速转化。
四、国际工程综合管理与风险管控培训
举办专题培训6 场，覆盖海外中高层管理者 200 余人。解读海外政策、属地文化、合同管控、安全管理等全维度风险，拆解实战处置方案。参训企业海外项目风险事故发生率降低 20%，团队全域风险抵御能力全面升级。
五、高端人才职业赋能与梯队建设培训
开展赋能培训4 场，参训学员 100 余人。聚焦全球化视野、职业素养、商务礼仪、岗位转型，助力企业搭建复合型海外人才梯队，成功打造 3 支成熟海外业务团队，人才留存率与岗位胜任力大幅提升。
【理论体系】
独创建筑企业全球化业务“技 - 销 - 服” 三位一体理论体系，以前沿技术为核心、海外营销为抓手、全流程技术交付为保障，贯穿国际工程全生命周期。体系分为三大板块：前沿技术板块（智能建造、新能源建筑、BIM 集成、低碳技术）、海外营销板块（市场开拓、技术营销、跨境谈判、品牌出海）、履约交付板块（国际技术标准、跨境交底、现场管控、风险防控）。
【授课风格】
全球视野，格局高远：立足国际建筑产业发展格局，结合多区域海外项目实操经历，解读海外市场趋势、技术走向与商业逻辑，帮助学员建立全球化思维。
专业硬核，技术深耕：依托博士科研积淀与一线技术经验，深度拆解专业技术、国际标准与实施方案，内容严谨扎实、直击核心痛点。
实战为王，案例高端：课程案例均取自国际标杆工程项目，策略、流程、打法可直接复刻应用于实际工作。
逻辑清晰，深入浅出：课程架构层层递进，将复杂的海外商务、跨境技术、国际规则通俗化拆解讲解，适配不同层级学员学习吸收。
互动赋能，注重实操：设置商务模拟、技术交底演练、问题共创等互动环节，以练促学，强化学员实战运用能力。
【主讲课程】
一、海外营销与商务谈判（核心主打）
《建筑企业海外市场布局与精准拓客实战》
《国际工程高端技术营销与价值宣讲技巧》
《跨境商务谈判策略与海外合作博弈艺术》
《海外工程项目客户全生命周期运维体系搭建》
《建筑品牌出海：国际市场形象塑造与全球化推广》
二、国际项目技术交付与履约
《国际工程全流程技术交付与标准化管控》
《海外项目跨境技术交底与跨语言协作实务》
《国际建筑标准对标与技术方案国际化编制》
《海外施工现场技术管理与疑难问题处置》
《国际工程履约风险预判与全域防控》
三、前沿技术商业化与智能建造
《新能源建筑技术应用与海内外市场落地》
《BIM 技术在国际工程中的集成应用与价值挖掘》
《低碳建筑、储能技术商业化路径与场景落地》
《装配式建筑海外项目技术实施要点》
四、国际工程综合管理
《跨文化视角下海外项目团队建设与高效管理》
《国际工程项目全生命周期经营与成本管控》
《海外政企对接与国际商务礼仪实务》
五、企业科创与综合管理赋能
《建筑企业科创体系搭建与科研成果转化》
《高新技术主体培育与知识产权全域布局》
《建工集团区域公司全域运营与精细化管理》
【部分咨询案例】
序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
1 | 建筑科技企业 | 海外技术营销、国际项目技术交付、海外商务谈判 | 搭建标准化海外营销与技术交付流程，团队获客能力、跨境履约效率大幅提升，保障多项海外项目顺利落地 |
2 | 国际工程合作联合体 | 国际工程技术标准、跨境协作与商务沟通培训 | 统一技术对接规范，优化跨区域协作模式，化解文化与技术壁垒，推动联合项目高效运转 |
3 | 国内建筑类企业 | 前沿技术海外商业化、品牌出海专题辅导 | 完成技术市场化包装与海外拓客路径规划，明确全球化发展方向，落地多套海外推广执行方案 |
4 | 大型建工集团 | 集团运营、科创管理、高端人才梯队建设 | 完善企业管理与科创体系，建成高端科研创新平台，夯实企业长期发展根基 |
5 | 院校及行业机构 | 智能建造、BIM 前沿技术培训与赛事指导 | 传递行业前沿理念与技术应用方法，培育大批专业技术人才，参训队伍斩获多项行业赛事奖项 |
【服务客户】
海外合作主体：海外工程业主、国际工程总包联合体、海外建筑科技合作机构等。
国内企业：建筑科技企业、大型建工集团、地方重点建筑国企、新能源建筑企业等。
院校与行业平台：国内高等院校、职业院校；全国建筑类技能赛事组委会、地方科创与工信主管部门、国际工程类核心期刊。
【学员评价】
李老师拥有丰富的海外项目操盘经验与顶尖学术视野，课程站在全球化视角解读工程技术营销与交付，标杆项目案例干货满满，实战策略与落地方法兼具高度与实用性，为我们海外业务拓展理清了思路。
—— 建筑企业海外事业部负责人
课程深度拆解海外技术营销、跨境技术交付中的各类难点，国际工程标准、跨文化对接、谈判技巧内容详实易懂，学完即可落地运用，是极具价值的高端实战课程。
—— 海外工程商务骨干
老师兼具技术深度与市场思维，既深入讲解前沿建筑技术，又分享成熟的海外商业运作模式，视野开阔、内容务实，让我们对企业全球化发展有了全新认知。
—— 大型建工集团管理层
【精彩瞬间】
建筑企业协会先进工艺培训 |
BIM+PMP高级技能人才培训 |
建筑业出海专项培训会 |
宝武资源内训 |
项目沙盘实操培训 |
建筑企业先进智造项目管理培训（专训课） |
