袁德清

讲师:袁德清 浏览量:89
袁德清
袁德清
袁德清老师《信用工程》核心推动组长《银保特训营》项目经理《网点转型》项目牵头人曾任;中国平安区拓主任,团队达到70余人曾任:上海融顾企业管理咨询有限公司高级顾问9年专注商业银行、保险一线营销实战训练300多家网点实战辅导经验5000多学员受益并见证实战能力80000余小时累计课堂授课及辅导经验01-【重庆农村商业行“理财经理团队能力提升”】项目成果:保险目标200万,实际完成1190万;理财完成8000余万元,信用卡完成500余张,基金完成3000余万元1.理财经理团队的执行力提升2.理财经理集体荣誉感提升3.理财经理营销业绩指标均有提升02-【重庆农商行江津支行“保险特训营”】项目成果:保险目标500万元,实际完成645万元03-【贵州三都农村商业银行全年改革项目】成果:1、基础业务指标,如线上签约、社保卡、黔农云等指标增速较快;2、存款新增突破6.5亿,达历史高峰,贷款稳步提升,实现全年目标;3、团队营销积极性明显提升。04-【贵州龙里农村商业银行全年改革项目】成果:1、全员营销,打破大锅饭,按劳分配2、提升个人营销意识和营销能力3、建立团队营销,团队配合意识4、建立零售意识05-
网点转型团队能力打造项目产能提升项目开门红营销银保营销整村授信

袁德清老师

《信用工程》核心推动组长

《银保特训营》项目经理

《网点转型》项目牵头人

曾任;中国平安区拓主任,团队达到70余人

曾任:上海融顾企业管理咨询有限公司高级顾问

9年专注商业银行、保险一线营销实战训练

300多家网点实战辅导经验

5000多学员受益并见证实战能力

80000余小时累计课堂授课及辅导经验

01-【重庆农村商业行“理财经理团队能力提升”】项目

成果:保险目标200万,实际完成1190万;理财完成8000余万元,信用卡完成500余张,基金完成3000余万元

1.理财经理团队的执行力提升

2.理财经理集体荣誉感提升

3.理财经理营销业绩指标均有提升

02-【重庆农商行江津支行“保险特训营”】项目

成果:保险目标500万元,实际完成645万元

03-【贵州三都农村商业银行全年改革项目】

成果:1、基础业务指标,如线上签约、社保卡、黔农云等指标增速较快;

2、存款新增突破6.5亿,达历史高峰,贷款稳步提升,实现全年目标;

3、团队营销积极性明显提升。

04-【贵州龙里农村商业银行全年改革项目】

成果:1、全员营销,打破大锅饭,按劳分配

2、提升个人营销意识和营销能力

3、建立团队营销,团队配合意识

4、建立零售意识

05-【贵州福泉农村商业银行全年改革项目】

成果:1、管理者零售业务思维转变;

2、总行机关部门推动能力提升;

3、信用工程标准推动。

06-【河北融信村镇银行】

成果:1、团队目标感变强;

2、考核竞赛理解到位;

3、同阶段多业务提升。

服务客户

工商银行:中国工商银行綦江支行(营业部、城北支行、普惠支行、九龙分理处、打通分理处)
农商行:重庆农商行(梁平县支行、南川县支行、奉节县支行、江津支行、沙坪坝支行、大渡口支行、忠县支行、云阳支行),贵州农信(镇远农村商业银行、三都农村商业银行、龙里农村商业银行、福泉农村行业银行、黄平农村商业银行),广西农信(灵川农村商业银行),湖南农信(会同农村商业银行、新晃农村商业银行、洪江农村商业银行)
村镇银行:河北融信村镇银行(孟村县融信村镇银行、柏乡县融信村镇银行)