姜峻

讲师:姜峻 发布日期:02-25 浏览量:171
姜峻
姜峻 23+年华为高管/企业顾问工作经验近19年华为公司跨领域任职经历4年多家企业销售与管理运营、人力资源咨询顾问曾担任某百亿级上市公司副总裁曾任某大型教育培训集团副总裁兼人力资源VP华为金牌团队、个人,突出贡献个人等重磅荣誉获得者指导多家企业改善经营管理、人力资源/销售业绩效提升(千亿、百亿、十亿级企业数家) 擅长领域:企业运营改善、销售技巧与体系流程搭建、人力资源变革管理等 部分主讲课程销售管理:《铁三角运作》《华为LTC营销体系》《销售氛围建设》《销售项目管理》《基于客户触点的服务提升》《高品质商务接待》《客户沟与拜访》《以客户为中心的宣讲》战略规划与落地/组织效率:《BLM战略制定与分解》《战略执行助力效率提升25+》《公司团队管理BP建设与运作》《企业高效会议》《企业三会(委员会/AT/ST)》人力资源管理与其他《标杆企业人力资源综合实践》《干部管理与梯队建设》《绩效管理与薪酬设计》《标杆企业HRBP实践》《组织诊断与设计》《人才获取与培养》《企业文化建设》
企业运营改善销售技巧与体系流程搭建人力资源变革管理

姜峻    


23+年华为高管/企业顾问工作经验近19年华为公司跨领域任职经历


4年多家企业销售与管理


运营、人力资源咨询顾问


 曾担任某百亿级上市公司副总裁


 曾任某大型教育培训集团副总裁兼人力资源VP


华为金牌团队、个人,突出贡献个人等重磅荣誉获得者


指导多家企业改善经营管理、人力资源/销售业绩效提升(千亿、百亿、十亿级企业数家)   


 擅长领域:企业运营改善、销售技巧与体系流程搭建、人力资源变革管理等    


部分主讲课程

销售管理:
《铁三角运作》
《华为LTC营销体系》
 《销售氛围建设》
《销售项目管理》
《基于客户触点的服务提升》
《高品质商务接待》
《客户沟与拜访》
《以客户为中心的宣讲》
战略规划与落地/组织效率:
《BLM战略制定与分解》
 《战略执行助力效率提升25%+》
 《公司团队管理BP建设与运作》
《企业高效会议》
 《企业三会(委员会/AT/ST)》
人力资源管理与其他
《标杆企业人力资源综合实践》
《干部管理与梯队建设》
《绩效管理与薪酬设计》
《标杆企业HRBP实践》
《组织诊断与设计》
《人才获取与培养》
《企业文化建设》