张振业

讲师:张振业 浏览量:325
张振业
张振业
张振业老师原创“企业经营管控系统”;10年企业管理咨询经验;北京优贤达国际咨询有限公司 创始人、总经理;曾任易中公司董事长助理 、正略钧策管理咨询公司资深顾问。专业擅长:组织与人力资源管理、组织管控、岗位管理体系、绩效体系、薪酬体系、人才发展;模块的咨询和辅导;战略:操作战略规划和战略落地执行,为企业主持战略研讨会;经营管控:独立设计了以“三张表”为核心工具的《企业经营管控系统》,结合阿米巴管经营理模式和合伙人管理模式,为50余家企业辅导导入,均有较好的经营提升和盈利表现;熟练掌握战略规划分析工具、工作分析、岗位评估、薪酬设计、BSC、OGSM、KPI、任职资格、能力素质模型、目标计划管理、六西格玛方法论、核算等工具。主讲课程:《融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊》
人力资源管理企业组织建设阿米巴模式

张振业老师

原创“企业经营管控系统”;

10年企业管理咨询经验;

北京优贤达国际咨询有限公司 创始人、总经理;

曾任易中公司董事长助理 、正略钧策管理咨询公司资深顾问。

专业擅长:

组织与人力资源管理、组织管控、岗位管理体系、绩效体系、薪酬体系、人才发展;

模块的咨询和辅导;

战略:操作战略规划和战略落地执行,为企业主持战略研讨会;

经营管控:独立设计了以“三张表”为核心工具的《企业经营管控系统》,结合阿米巴管经营理模式和合伙人管理模式,为50余家企业辅导导入,均有较好的经营提升和盈利表现; 

熟练掌握战略规划分析工具、工作分析、岗位评估、薪酬设计、BSC、OGSM、KPI、任职资格、能力素质模型、目标计划管理、六西格玛方法论、核算等工具。


主讲课程:

《融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊》