宋仁熙

宋仁熙

--银行零售业务管理专家

五年管理咨询及培训经验

八年任职股份制、城商行零售财富业务经验；

四年股份制银行对公、投行业务经验；

银行高管从业资历；

某私募证券基金特约财富顾问；

南开大学、北京大学双硕士；

AFP金融理财师认证资格；

国家一级企业人力资源管理师；

讲师资历 -----------------------------------------

1.深圳卓越成长管理咨询公司高级讲师、高级顾问、项目经理；

2.某城商行分行零售业务分管行长；

3.某区域性股份制银行总行公司事业部业务经理；

4.某区域性股份制银行北京分行财富中心产品经理；

5.某区域性股份制银行支行理财经理；

6.南开大学 政治学理论，全日制硕士研究生毕业；

7.北京大学 国家发展研究院在职MBA，硕士(金融方向)毕业；

8.持有一级企业人力资源管理师；

9.持有AFP金融理财师认证资格；

10.兼职某私募证券基金特约财富管理顾问；

培训/咨询经验 ------------------------------------

l 中国光大银行股份有限公司重庆分行,重庆光大零售业务深化转型咨询服务合同,顶层设计、培训授课、关键岗位培训及分行/标杆网点辅导

l 恒丰银行股份有限公司,恒丰银行总行网点标准化产能提升“腾龙工程”咨询服务项目,零售条线产能提升及开门红营销专项培训及标杆网点辅导

l 上海浦东发展银行股份有限公司深圳分行,深圳浦发2021-2022零售业务旺季营销项目,2022旺季营销策略制定及旺季营销策略培训、辅导，通过辅导完成预计业务指标：个人金融资产较21年9月净增72亿，贵宾客户较20年10月净增3000户，完成了深圳浦发2022年旺季营销指标）

l 2024年郑州邮政开门红辅导，郑州邮政保险收入提升到全省第四，价值存款新增53亿。

l 2024年北京邮政开门红辅导，价值存款同比增加100%，保险收入点均全国排名第2。

l 2024年河北邮政省公司跨赛策略辅导，目标制定下达、激励方案的制定，河北邮政余额规模提前1个月完成跨赛任务。

l 华融湘江银行股份有限公司,华融湘江零售业务转型咨询项目,零售银行业务转型咨询

l 中原银行股份有限公司,中原银行2022年支行长培训项目,中原银行支行长培训

l 中国邮政集团有限公司海南省分公司代理金融系统化产能提升项目,代理金融系统化产能提升及各岗位培训.

l 中国银行股份有限公司山东省分行个金业务“1-525”穿透式培训项目,个金业务“1-525”穿透式培训.

l 中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行2020年网点系统化产能提升项目,江苏邮储网点系统化产能提升，集中授课及网点驻点辅导通关.

l 中国邮政储蓄银行股份有限公司四川省分行个人金融业务跨赛产能提升,四川邮储个人金融业务跨赛产能提升辅导及管理层和理财经理培训保有量月日均增幅10%，四项指标超额完成，参训人员300人次）.

l 中国邮政储蓄银行股份有限公司广东省分行跨年度旺季营销保险业务辅导项目,个金业务管理人员和理财经理跨年度旺季营销保险业务辅导培训.

l 中国邮政集团有限公司河南省分公司开展代理金融转型辅导服务项目,重点项目运作、标杆网点打造、财富管理体系建设、跨赛开门红营销及岗位培训

l 交通银行石家庄分行长期期交及健康保险保险辅导项目

l 为全面夯实本行一线队伍商业健康保险的营销基础，提升一线行员的营销技能，促进本行重大疾病保险的发展并协同其他金融理财产品销售，全面提升中间业务收入，根据交通银行总行、交通银行工会委员会的要求，本人带队交通银行的相关辅导工作。

l 一方面根据各分行对所辖网点的业务要求，提供相关的专业咨询服务，并帮助其做好营销工作；第二方面为针对各个网点的具体情况，对于在日常营销工作中出现的问题、难点、弱项提供专业性的服务支持，帮助网点的理财经理、大堂柜员等相关岗位，做好商业保险营销工作，促使其提前超额达成各项业绩指标。项目期间，累计完成重疾险件数800余件，累计业绩700余万元。

l 北京邮政2024年旺季开门红项目

l 通过“531”管控模式，制定邀约话术，明确邀约客户名单，规定“五管三穿透一交流”的体系化过程管理模式，利用工具表单管理，推动元旦开始后的业务集中出单，整体北京邮政保险收入网均400多万元，位居全国邮政网均排名第二。

l 郑州邮政开门红保险业务辅导项目，利用跨赛体系化辅导思路，重点开展保险适销客户名单排查、面谈技巧、大单客户培训辅导，本人负责郑州邮政整体开门红项目推进，以及留个区县的实际网点辅导，郑州邮政在离场前，保险业务收入位居河南省第二。

l 河北邮政保险客户高客陪访项目，主要陪访企业主高客，通过“四合一”面谈的模式，成功营销客户在原有保险配额的基础上新增20万的五年期期缴保险。另陪访一名高客，答应在他行存款到期后，至我行购买增额终身寿产品。

l 大兴邮政客户提额大单培训辅导，在辅导大兴邮政过程中出现件均偏小的情况，重点就面谈思路、产品包装、养老规划、子女教育规划的思路进行集中培训和辅导，辅导后大单呈现明显，从件均2万提升至件均5万，并涌现百万大单。

l 朝阳邮政开门红项目，二阶段重点对于柜员、大堂经理的交叉销售开展重点辅导，协助区领导设立“齿轮计划”交叉销售激励方案，柜员、大堂经理开展单独的激励机制和任务目标，推动柜员、大堂经理积极开展业务转介工作，在开门红二阶段，转介的业务从原有总规模的1/10提升到1/5，带动了整体保险业务业绩的快速提升，排名也有较大的提升。

主讲课程 ------------------------------------------

《专业化管理 高质量发展--支行零售业务客户经营》

《赢在起点：2025零售业务开门红营销策略与执行》

《4.0时代金融财富管理体系化转型》

《财富领航--产品解析与资产配置》

《玩转微信营销--零售客户线上经营》

培训经验 ------------------------------------------

专注零售领域，深耕银行零售客户经营、财富管理行业，课程好评率100%；

授课风格 ------------------------------------------

实战型授课风格、案例演练丰富，实操落地性强、善于结合受训银行业务现状和产品特性，了解银行的管理模式，提出具有针对性和实操性的策略与方法，同时能接合现状，开阔学员视野。课程体系分明、互动丰富、感染力强。 课程设计实用且可复制性高，学员反馈极佳，曾被评选为总行级“优秀内训师”称号。

学员反馈 ------------------------------------------

宋老师的课程内容专业、实用性强，使得网点的营销水平得到了很大的提升；老师的培训形式、氛围、方法上非常好，同事们容易接受，也很喜欢她。

——邮储银行三门峡分行某支行  刘行长

宋老师一个真正能解决实际问题的老师，内容很实用，对授课内容了解深入，特别是老师的授课风格与务实并在，二次邀请宋老师为我们进行系统训练，提升网点竞争力。

——河北邮政石家庄某支行  张行长

再次邀请到宋老师给网点主任培训，主要讲了网点负责人应具备的素质，和平时作为网点负责人容易进入的一些误区，以及容易犯的一些毛病，给出有效的自我管理方案与团队管理方案。宋老师结合现在的一些社会现象，讲的形象、生动，使我颇有心得。

——光大银行河北分行某支行 周行长