杜阳明

杜阳明老师

中国儒释道传统文化     传承者

明心（国学）书院       院长

明贤家风家庭教育学院   院长

如善少儿私塾（国学馆） 创始人

若水女子书坊（读书会） 创始人

明阳九型人格研习社     创始人

志卓人本动力训练系统   创始人

中国正面情绪教练中心 首席教练

九型人格导师（TEnn）注册企业教练（RCC）

NLP（神经语言程式学）执行师

ICA（文化事业协会）团队引导师

国际职业培训师（PTT）

员工帮助计划 （EAP）高级执行师

招聘面试现场测评指导与职业规划辅导

现代化企业员工身心健康的关怀辅导

家庭亲密关系与亲子关系辅导

个人版三阶课程：身心合一+知行合一+天人合一

家庭版三阶课程：夫妻和睦+亲子和谐+家庭和顺

企业版三阶课程：内圣外王+知人善用+和谐高效

主讲课程

1、《学好弟子规、做好职场人》——《弟子规》                      1天  （ 6课时）

2、《改造命运、心想事成》——《了凡四训》                        1天   （6课时）

3、《孝顺父母、感恩公司》——《孝经》                            1天   （6课时）

4、《修身齐家、女德为要》——《女诫》                            1天   （6课时）

5、《克己复礼、仁政兴邦》——《论语》与企业管理                  2天  （12课时）

6、《上善若水、无为而治》——《道德经》与企业管理                2天  （12课时）

7、《中国式内圣外王领导力》——《大学》与中国式领导力            2天  （12课时）

8、《阳明心学与领导智慧》——《传习录》                          2天  （12课时）

9、《曾国藩的知人善任之道》——《冰鉴》《挺经》                  2天  （12课时）

二、明阳九型人格系列（公开课和内训课程）

一、企管版本（公开课）

第一阶段：《九型人格与内圣外王领导醒觉力》

                          ——九型人格与领导力塑造公开课程  中高层管理者   2天（15课时）

第二阶段：《九型人格与知人善用管理沟通力》

                    ——九型人格与识人/用人/驭人公开课程  中高层管理者   2天（15课时）

第三阶段：《九型人格与和谐高效团队执行力》

                ——九型人格与和谐沟通和高效执行公开课程  中高层管理者   2天（15课时）

家庭版本（公开课）

第一阶段：《揭秘两性密码、收获美满婚姻》 ——九型人格与夫妻关系公开课     2天（15课时）

第二阶段：《做教练型父母、育富足型子女》 ——九型人格与亲子关系公开课     2天（15课时）

第三阶段：《完善家族系统、提升家庭和谐》 ——九型人格与幸福家庭公开课     2天（15课时）

二、主题类课程（内训课程）

1、《九型人格与内圣外王领导智慧》——MBA总裁班         中高层管理者    2天（15课时）

2、《九型人格与以人为本管理智慧》——识人用人内训课程    中高层管理者    2天（15课时）

3、《九型人格与绩效团队管理智慧》——系统内训课程

     ——解析性格/配置人才/增进和谐/减少冲突/提升执行力 中高层管理者   3天（21课时）

4、《伯乐识人、骏马常在》

      ——九型人格中望闻问切识人技术与招聘面试内训课程  人力资源从业者  2天（15课时）

5、《跟对明主、找准位置》——九型人格与职业规划  公开课程   职业经理人   2天（15课时）

6、《高效对话、唤醒天才》——九型人格与管理教练  公开课程  中高层管理者  3天（21课时）

7、《九型人格与和谐沟通》——企业内训课程（国企版本）      基层员工       1天（6课时）

8、《九型人格与和谐团队》——企业内训课程（国企版本）     中基层管理团队 2天（12课时）

9、《九型人格与三国人物解析》——用人策略和经营谋略研讨会  中高层管理者  2天（12课时）

三、志卓人本动力系列课程（内训课程）

㈠、领导者——驱动力

1、《愿景+价值+人格》——自我内在驱动型领导力                 中高层管理者  2天（15课时）

2、《中层领导力21法则》——团队领导力的综合素质提升            中高层管理者  2天（15课时）

3、《高情商领导感召力》——领导者情绪商数提升技巧              中高层管理者  2天（15课时）

㈡、职业化——执行力

1、《中层经理的综合素质与技能》——领导力塑造与执行力提升    中高层管理者  2天（15课时）

2、《基层员工综合素质提升训练》——新入职员工或基层员工内训课程        1-2天（7-15课时）

3、《提升职业化、传递正能量》——提升员工积极心态和打造高效执行团队        2天（17课时）

㈢、团队式——凝聚力

1、《有效沟通与和谐团队》——熔炼团队凝聚力内训课程（国企）            1-2天（6-12课时）             

2、《责任是动因、执行是结果》——提升团队执行力（民企销售型团队）          1天 （7课时）

3、《高绩效团队建设与管理的方法》—— 打造高绩效团队（民企管理型团队）     2天（15课时）

四、明如教练系列课程

1、教练课程服务(内训或公开课)

1、《教练式管理》——如何提升管理者教练式管理能力         中高层管理者     2天（15课时）       

2、《教练式父母》——如何提升父母的教练式教育能力         父母双修         2天（15课时）

3、《管理教练培育系统》——如何成为拥有教练角色的管理者   中高层管理者     3天（21课时）