主讲课程
ISO 9001,质量管理体系
IATF 16949,汽车行业质量管理体系
新品过程开发 (APQP 、PPAP 、PFMEA 、控制计划、标准化作业) 与项目管理
生产计划体系与生产过程管理
采购与供应链管理
设备与工装、维护及备品备件管理
人力资源与培训管理
监视与测量设备管理
检验与质量门管理
不合格品控制管理
风险与机遇管理
组织架构与管理职责管理
质量管理体系策划、内部审核与管理评审、纠正和预防措施管理
顾客服务活动与满意监视管理
变更(备库、 PTR 试生产)与应急替代、变化点管理
APQP,先期产品质量策划
PPAP,生产件批准程序
PFMEA,过程潜在失效模式与后果分析(VDA & AIAG 新版)
SPC,统计过程控制
MSA,测量系统分析
APQP ,先期产品质量策划
PPAP,生产件批准程序
SPC,统计过程控制
MSA,测量系统分析
PFMEA ,过程潜在失效模式与后果分析 (VDA & AIAG 新版)
VDA6.3,过程审核
VDA6.5,产品审核
CQI-8,过程分层审核
GM/SGM BIQS,供应商制造质量基础
PSA/DCEC QIP QSB+,质量管理体系基础
VW Formel Q ,大众供应商质量能力评价准则
FORD MMOG/LE,物料管理运行指南/物流评审
MAGNA MQS,麦格纳质量标准
EPS ,有效问题解决(8D)
5-为什么
4-钻石法
DDW,深入分析与横向展开
LL,经验教训
QC 七大手法:鱼刺图、柏拉图、查检表、散布图、管制图、直方图
✓ 现场 5S 与目视化及布局规划
✓ TPM,全面生产维护
SW,标准化作业
生产计划体系
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