欧阳杰

讲师:欧阳杰 发布日期:03-25 浏览量:7172
欧阳杰
欧阳杰
讲师介绍:欧阳杰老师中国人民大学劳动经济学博士中国人民大学人力资源管理硕士国防科技大学 计算机应用 工学学士人力资源管理和企业文化管理专家十年人力资源管理实操经验,曾任某大型投资公司人力资源总监;十年咨询服务经验,曾任IBM咨询经理,为中国移动、中国电信、中国化工、德邦物流、联想控股、新东方、天津电建、烽火通信等几十家企业提供过咨询和培训服务。个人资历:拥有10年的人力资源实操经验,10年的管理咨询经验,既有在不同类型企业从事人力资源管理工作的经验,也曾为多家知名企业提供过人力资源、企业文化、流程管理和战略管理等方面的咨询服务,对企业管理有较强的整体把握能力,对组织能力建设、组织与人力资源转型、企业文化和战略性人力资源管理有着很深的理解。课程特点:有着丰富的工作经验,对处于不同阶段企业可能遇到的问题和障碍以及管理人员可能面临的困惑和挑战有着很深的理解,讲课的针对性和实用性强。接受过人力资源管理最前沿的学术熏陶和系统训练,曾服务于IBM,对IBM的战略、运营以及组织和人力资源管理体系有着深刻的理解,能将最前沿的理论和最前沿的实践充分结合,讲课的系统性、前瞻性、逻辑性和条理性强。主讲课程:


讲师介绍:


欧阳杰老师

中国人民大学劳动经济学博士

中国人民大学人力资源管理硕士

国防科技大学 计算机应用 工学学士

人力资源管理和企业文化管理专家

十年人力资源管理实操经验,曾任某大型投资公司人力资源总监;十年咨询服务经验,曾任IBM咨询经理,为中国移动、中国电信、中国化工、德邦物流、联想控股、新东方、天津电建、烽火通信等几十家企业提供过咨询和培训服务。

个人资历:

拥有10年的人力资源实操经验,10年的管理咨询经验,既有在不同类型企业从事人力资源管理工作的经验,也曾为多家知名企业提供过人力资源、企业文化、流程管理和战略管理等方面的咨询服务,对企业管理有较强的整体把握能力,对组织能力建设、组织与人力资源转型、企业文化和战略性人力资源管理有着很深的理解。

课程特点:

有着丰富的工作经验,对处于不同阶段企业可能遇到的问题和障碍以及管理人员可能面临的困惑和挑战有着很深的理解,讲课的针对性和实用性强。

接受过人力资源管理最前沿的学术熏陶和系统训练,曾服务于IBM,对IBM的战略、运营以及组织和人力资源管理体系有着深刻的理解,能将最前沿的理论和最前沿的实践充分结合,讲课的系统性、前瞻性、逻辑性和条理性强。

主讲课程:

二流薪资、一流人才、卓越业绩的迷思——IBM的人力资源管理

打造无形的生产线—信息社会下知识蓝领的管理之道

大象缘何也能快跑—中国移动人力资源管理提升剖析

企业持续卓越之道—企业文化管理(以IBM、联想、华为等为例)

从破产边缘到王者—IBM的持续转型经验分享

百年企业如何炼成—组织能力建设的最佳范式解读

领导者的四项修炼—卓越领导的成长之路

0到50亿的突破—民营企业成长路径解析(以德邦物流、三福百货、苏宁电器、新东方、华为等企业为例)

人力资源管理模块—人力资源战略/战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、组织理论与组织管理

服务过的客户:

电信行业:中国移动、中国电信、陕西移动、福建移动、浙江移动、广东移动、河南移动、广西移动、江西移动、新疆移动、湖南移动、烽火通信、武汉邮电科学研究院

IT 行业:联想控股、Censoft、远征科技

建筑行业:天津电建、水电八局

零售行业:三福百货

物流行业:德邦物流

石油行业:东胜精攻、中国化工

教育行业:新东方