主讲课程
《组织能力》: 利用六个盒子、麦肯锡7S、杨三角
《人才与领导力》: 开发领导力模型,设计360测评、大五人才测评盘点
《战略与执行》: 利用愿景生成、战略一致性、目标分解、4D等
《企业文化》: 梳理愿景使命、价值观,定义行为标准,编制文化手册,
《人才梯队与能力提升》:针对核心岗位,设计能力模型,定义能力标准,编制能力词典
《HRBP》:梳理HR岗位和流程,搭建HR三支柱模型,提升HR意识与技能
《OKR》:梳理核心目标,分解各部门OKR,并通过沟通、反馈、优化管理等
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