安洋

讲师:安洋 发布日期:06-18 浏览量:348
安洋
安洋老师9年服务于世界500强日资和美资制造业头部企业HR经理3年民营企业HR高管2年大数据咨询行业HRBP经理/培训发展经理:服务于外资医药TOP20客户、互联网BAT客户4D领导力查理亲授国际双证培训师新加坡ICT变商国际认证培训师CIMPT英国管理工会国际认证培训师TWIJR认证培训师新精英职业生涯规划师以色列Ofer亲授戏剧教育课程即兴戏剧表演和应用践行者绘画和视觉化践行者主讲课程【管理/领导力类】《成为有责任、有能力、有能量的管理者4D卓越领导力v2.0》(13天)》场景1:新老团队融合:高效协作与沟通场景2:跨部门沟通中实现合作共赢场景3:有效的传递落地企业文化场景4:管培生精英蜕变之旅《变商管理工作坊》(12天)》场景1:挑战性目标分解和共识场景2:共创性解决管理问题《一线主管管理技能训练营》班组长的工作指导和工作关系管理TWIJI/JR场景1:新任主管的角色、职责和能力认知场景2:一线主管如何处理员工冲突场景3:一线主管如何高效管理时间场景4:一线主管新声代(跨代际)》管理的4D沟通法场景5:一线主管用人技能和问题解决场景6:一线主管用人技能之培育下属《领导力剧本杀》(

安洋老师

9年服务于世界500强日资和美资制造业头部企业HR经理

3年民营企业HR高管

2年大数据咨询行业HRBP经理/培训发展经理:服务于外资医药TOP20客户、互联网BAT客户

4D领导力查理亲授国际双证培训师

新加坡ICT变商国际认证培训师

CIMPT英国管理工会国际认证培训师

TWIJR认证培训师

新精英职业生涯规划师

以色列Ofer亲授戏剧教育课程

即兴戏剧表演和应用践行者

绘画和视觉化践行者


主讲课程

【管理/领导力类】

《成为有责任、有能力、有能量的管理者4D卓越领导力v2.0》(13天)》

场景1:新老团队融合:高效协作与沟通

场景2:跨部门沟通中实现合作共赢

场景3:有效的传递落地企业文化

场景4:管培生精英蜕变之旅

《变商管理工作坊》(12天)》

场景1:挑战性目标分解和共识

场景2:共创性解决管理问题

《一线主管管理技能训练营》

班组长的工作指导和工作关系管理TWIJI/JR

场景1:新任主管的角色、职责和能力认知

场景2:一线主管如何处理员工冲突

场景3:一线主管如何高效管理时间

场景4:一线主管新声代(跨代际)》管理的4D沟通法

场景5:一线主管用人技能和问题解决

场景6:一线主管用人技能之培育下属

《领导力剧本杀》(0.5 1天)》

场景:《迁移》公司搬迁项目

【人力资源类】

《以客户价值为导向的绩效管理》(12天)》

场景1:绩效管理体系建立或改革启动会

场景2:绩效改进管理会议

《快速发展企业的非人力资源管理者人力资源管理》(12天)》