李海燕

讲师:李海燕 发布日期:11-10 浏览量:5386
李海燕
李海燕
实战派讲师---李海燕介绍姓 名 李海燕工作履历 历任:方正电子人力资源总监国美电器集团人力资源总监 鹏润投资(地产)人力资源总监资 历 北京大学心理学研究生,MBAIPMA-HR专业人力资源管理师(美国国际人力资源管理学会认证)2005年著畅销书(合) 《人力资源经理胜任素质模型》主讲课程 人力资源类:《如何构建现代企业的人才发展体系》 《如何进行有效的人才梯队建设》《人员甄选与面试技巧》 《如何构建有效的培训体系》《绩效管理实务》 《绩效面谈实务》《非人力资源经理的人力资源管理》 《企业文化建设》《数字化人力资源管理》 《人力资源经理胜任素质模型》管理类:《团队成员的七个素质》 《高管职业化建设》授课特点 逻辑清晰 思维敏捷 知识渊博 富有激情 台风优秀 实战性强学员反馈 实战性强,系统性强,逻辑性强,专业性强;在授课过程中能够运用大量的案例,善于与学员互动,能够理论联系实际,对于解决现实问题非常有借鉴意义,学员易于接受;授课比较有战略高度,尤其是人力资源的课,受益匪潜;具亲和力及大家风范。客户名单 首信集团、北方国际集团、一轻集团、天津投资、上海航空、长安汽车、北大方正、国美电器


实战派讲师---李海燕介绍


姓    名 李海燕

工作履历 历任:方正电子人力资源总监

国美电器集团人力资源总监

       鹏润投资(地产)人力资源总监

资    历 北京大学心理学研究生,MBA 

IPMA-HR专业人力资源管理师

(美国国际人力资源管理学会认证)

2005年著畅销书(合) 《人力资源经理胜任素质模型》

主讲课程 人力资源类:

《如何构建现代企业的人才发展体系》             《如何进行有效的人才梯队建设》

《人员甄选与面试技巧》                        《如何构建有效的培训体系》

《绩效管理实务》                              《绩效面谈实务》

《非人力资源经理的人力资源管理》              《企业文化建设》

《数字化人力资源管理》                        《人力资源经理胜任素质模型》

管理类:

《团队成员的七个素质》                         《高管职业化建设》

授课特点 逻辑清晰    思维敏捷    知识渊博    富有激情   台风优秀    实战性强

学员反馈 实战性强,系统性强,逻辑性强,专业性强;

在授课过程中能够运用大量的案例,善于与学员互动,能够理论联系实际,对于解决现实问题非常有借鉴意义,学员易于接受;

授课比较有战略高度,尤其是人力资源的课,受益匪潜;

具亲和力及大家风范。

客户名单 首信集团、北方国际集团、一轻集团、天津投资、上海航空、长安汽车、北大方正、国美电器、鹏润地产、强势传媒

天津国资委、天津市经理学院、培训杂志社、中外企业人力资源协会(HRA)、南京金海田、HR BAR人力资源学院

北京大学、北京航空航天大学、北京地质大学、上海复旦大学