赵云

赵云老师

——管理与领导力培养实战专家 

Ø 近二十年HR及培训管理工作经验

Ø 欧普大学及领导力学院创建者&负责人

Ø 欧普大学金牌讲师

Ø 美国PDP认证讲师

Ø 美国《情境领导》认证讲师

Ø 美国《MBTI@》认证讲师

Ø 华南理工大学项目管理硕士

【实战经验】

赵老师拥有近二十年人力资源管理、领导力培养从业经验，积累了丰富的领导力和人才培养实战经验，是中高层管理与领导力培养领域实战型专家，授课300+场次，学员累计达10000+人。

赵老师在中国照明行业规模最大、成长最快的领头企业欧普照明任职近17年。先后经历了欧普照明领导力培养体系、HR体系从无到有的建立过程，做为欧普书院及领导力学院的核心创建者，建立并完善了欧普照明领导梯队培养体系、基于业务流程的核心岗位资格认证培训体系等，有着丰富的核心高管人才的选拨、中高层团队培养的经验。

＠ 欧普激励机制体系建设。参与欧普超额利润激励机制建设及后来的获取分享制机制建设；深入欧普终端一线门店进行调研，总结&提炼出门店业绩倍增的激励机制体系，输出《长沙门店导购激励机制》、《临沂门店激励机制》等模式报告。

＠ 欧普领导梯队体系建设。结合DDI咨询结果及多次内部工作坊，建立并完善欧普六项领导力模型；完成欧普新任经理资格认证培训体系建设，输出《欧普新任经理资格认证手册》&课程等；从10年开始，建立并完善以M0、M1、M2为核心的欧普完整的初、中、高领导梯队培养项目体系，包括以人才盘点为核心的推荐体系、以评估中心为核心的选拔体系、课程体系、教练辅导体系、实践项目体系等搭建，累计为公司培养1000多名后备梯队成员；负责集团《教练辅导》、私董会等项目推广；同时还完成了欧普大学六大专业学院基于欧普业务流程的35个核心岗位资格认证培训体系建设，并输出《欧普HRBP岗位资格认证手册》、《欧普产品经理岗位资格认证手册》等系列资格认证手册、600多门在线认证培训课程及资格认证等的推动实施。自2019年开始，推动向华为学习相关的产品IPD、人力资源、营销数字化等系列变革理念、工具、方法课程，为变革做好理论和技能支撑。

＠ 欧普集团高管招聘。CHO等高管岗位招聘经验，并获得总裁特别奖励。

＠ 欧普文化体系建设。负责集团整体分享型文化体系建设。如核心高管团队建设，帮助高管团队与公司、高管团队之间搭建沟通渠道；欧普授权机制建设，研究标杆并形成《欧普分权手册》及实施；欧普心灯社区建设-打造内部员工沟通平台，帮助公司及时了解问题并改进；参与06年央视《同一首歌》、08年央视《春暖2008》等重大活动策划/组织；完成欧普首次《欧普价值观手册》编撰及宣传落地。

＠参与的咨询/实践项目：参与《欧普企业文化咨询》项目、《欧普HR战略规划》项目、《欧普领导力咨询》、人力资源改善辅导、欧普人力资源提升项目、欧普领导梯队体系建设项目、欧普大学搭建项目、360度高管领导力调研项目、敬业度调查项目、欧普激励机制建设项目等。

＠获得荣誉。2017年荣获OPPLE-TALKS集团第一名；2018年OPPLE-TALKS优胜奖；多次被评为“集团优秀员工”、“欧普照明年度HR优秀员工”等。

赵老师擅长《PDP：发掘你的优势》、《情境领导》、《组织、文化与领导力》系列课程，特别是《组织、文化与领导力》课程中最核心的分享机制建设，是帮助中国民企实现从基于个人关系的原始组织、到基于机器式运作的初级组织，再到向能自我更新的智慧型组织转型。

【风格特点】

l 体系完整：拥有完整的领导力系列课程体系——从管理自我、管理团队、管理组织，课程均为中欧国际工商学院核心领导力课程。

l 内容实战：融合了国际最领先的智慧型组织建设理念，结合了自己多年的实践经验。

l 案例丰富：《组织、文化与领导力》课程中融合了中国企业在组织、文化与领导力方面最优秀企业如华为、阿里、欧普等众多实战案例；《PDP：发掘你的优势》课程中有非常多的互动讨论，并在最后结束时有互动现场点评，帮助学员现场掌握所学知识与技能。

l 授课风格：授课逻辑严谨、幽默风趣、讲解生动、互动性强。

【主讲课程】

《情境领导》

《组织、文化与领导力》
《PDP：发拙你的优势》
《基于PDP的沟通技巧》
《智慧型组织之旅》

《能力分享—欧普照明领导梯队培养实践》