贺彤

讲师:贺彤 浏览量:725
贺彤
贺彤
贺彤老师——五维领导力赋能教练Ø曾任五维领导力中心 微课程项目研发负责人Ø曾任某人力资源集团公司培训经理、高级培训师Ø51Coach 智遇教练平台联合创始人Ø一元教练事务所创始人Ø五维领导力教练认证讲师ØCCF中级认证教练ØOH 卡沙龙带领师ØIPA 国际认证青少年指导师Ø青海大学创新创业课程辅导导师【个人简介】贺老师有8年教育培训管理经验,历任集团公司培训经理、五维领导力中心课程研发负责人,同时学习和应用心理学、教练技术多年,既具有扎实的企业管理经验,又具有深厚的心理咨询和团队教练的功底。Ø曾经牵头中国电信青海分公司的内部培训体系搭建,研发和讲授10多门实操课程。Ø曾作为高管,带领下属10家分公司20多名中层管理,通过领导力赋能,取得公司年度销售额提升50以上的业绩。Ø在做心理咨询及教练对话期间,具有超过500小时的个案咨询,积累了丰富的心理问题的诊断和治疗,成功赋能管理者突破成长瓶颈。因此,贺老师为企业提供最实操的课程解决实际问题,帮助企业从上到下,从组织到个人,从达成目标、组织维系、持续发展三个层面科学的提升企业“软实力”!执行项目每年达30多期,课程好评率达95以上;返聘率高达

贺彤老师

——五维领导力赋能教练

Ø 曾任五维领导力中心 微课程项目研发负责人

Ø 曾任某人力资源集团公司培训经理、高级培训师

Ø 51Coach 智遇教练平台联合创始人

Ø 一元教练事务所创始人

Ø 五维领导力教练认证讲师

Ø CCF中级认证教练

Ø OH 卡沙龙带领师

Ø IPA 国际认证青少年指导师

Ø 青海大学创新创业课程辅导导师

 

【个人简介】

贺老师有8年教育培训管理经验,历任集团公司培训经理、五维领导力中心课程研发负责人,同时学习和应用心理学、教练技术多年,既具有扎实的企业管理经验,又具有深厚的心理咨询和团队教练的功底。

Ø 曾经牵头中国电信青海分公司的内部培训体系搭建,研发和讲授10多门实操课程。

Ø 曾作为高管,带领下属10家分公司20多名中层管理,通过领导力赋能,取得公司年度销售额提升50%以上的业绩。

Ø 在做心理咨询及教练对话期间,具有超过500小时的个案咨询,积累了丰富的心理问题的诊断和治疗,成功赋能管理者突破成长瓶颈。

因此,贺老师为企业提供最实操的课程解决实际问题,帮助企业从上到下,从组织到个人,从达成目标、组织维系、持续发展三个层面科学的提升企业“软实力”!执行项目每年达30多期,课程好评率达95%以上;返聘率高达90%。

扎实的理论功底,系统的管理经验,以及老师本人具有深厚的人文关怀、富感染力、气场足,使得课程自成一派,她的课程被受训企业一致评价为“最具影响力的赋能实战课程”。贺老师有丰富的团队领导经验,实战足,课程以帮助企业解决实际问题为出发点。

 

【授课风格】

Ø 课程务实理论知识体系丰富,表达富于激情、接地气,擅长通过经典案例深度解析、深度汇谈、行动研讨等训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,领会训练目的。

Ø 擅于运用各类培训工具以及培训手法,根据不同需求内容重实用、实际、实效、接地气。

Ø 课程生动活泼、接地气,具有鲜明的时代演讲气息。案例、故事、视频、游戏全程互动。

Ø 严谨而有条理的讲解,与案例分析、情境模拟、互动演练有机结合,推动学员由“知道”

Ø 到“会用”的转化,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能。

 

【主讲课程】

《五维教练领导力》

《OH卡情压管理与心理激励》

《提升管理赋能——让领导力可复制》

《360度高效管理沟通》

《情绪与压力管理》

《职场达人的高情商管理》



【典型项目经验】

公司

行业

问题/挑战

核心办法

项目成果

青海油田

油田

学员普遍文化程度低,难组织学员参训

从培训形式入手,重新设计培训方案,双班主任全程陪同参与培训

培训好评率99%

浦发银行青海分行

银行

培训基于表面,难落地

将课程设计为训练营

当前培训得到了参训学员和甲方领导的一致好评。通过培训的导入,顺利签得3年的外包劳务派遣合同。

烟草公司海西州分局

烟草

推荐方案时不认可教练型领导力课程

给负责培训的专责和人力部门进行2小时的试听课程现场讲授

听完课程当场将1天课程拓展为2天管理课程

中移铁通

通信

培训预算有限,要求要有结果产出

精选师资,本人带领运营团队肩负陪跑和结果检核交付团队

培训效果超出了预期,人力资源部向总非常满意。

甘肃铁塔

通信

核心管理层培训意识不高,因疫情将培训形式从外派转为内训,大家有情绪抵触。

匹配外派学习师资,丰富培训期间的培训形式

2期培训效果得到了学员的好评,在更安全的环境下学到了不亚于外出的课程。

中国电信

通信

内训师体系搭建

TTT课程和电信培训系统实际情况型结合,打造已一套属于中国电信内训师的培训体系

通过6个月的辅导和陪练,有23人符号内训师考核标准。

圣元地毯

手工制造

习主席参观之后知名度变高,以前的培训体系无法承载现在的参观学习需求

重新搭建培训管理体系,引进有培训经验的人才

培训部门能为企业助力了,解决了需外求的难题

天桥集团

地产业

核心员工合作不力,缺乏凝聚力,离职率高

从合力入手,重建价值观

核心员工离职率降低50%

申基置业

地产业

高层决策力低,中层执行力差

当责领导力的导入

高层决策率大幅提升,中层执行力变强

完美集团

直销业

团队积极性不高,跨部门合作困难

前期调研、面谈、团队工作坊展开

凝聚团队意识,增强跨部门合作,企业业绩10月份提前达成。

【部分培训客户】

房地产:申基置业、恒大地产、绿地集团、万科地产、碧桂园、天桥集团

金融、银行业:浦发银行、中信银行、中国邮政储蓄银行、青海银行、西宁农商银行、新华人寿、泰康人寿、中国人寿、平安保险

通讯业:中移铁通、中国电信、甘肃铁塔、青海铁塔

烟草业:西宁市烟草局、海西州烟草局

政府国企:海西州国有资本投资运营有限公司、市民热线12345

 

【学员评价】

   贺彤老师在培训之前会和我们培训方做大量沟通工作,正真了解我们的需求及培训学员的详细情况,让学员在参与到课程中时与老师并不陌生,这种连接感让学员很快参与到培训中,这样的用心培训以前是未曾体验过的。

-----青海烟草局海西分局培训主管薛主任

    贺老师的“五维领导力教练技术”是一堂体验式的管理课程,大家尽情的体验在各种教练管理工具中,改变的大家以往的管理认知,一堂管理课程在开心愉悦的氛围中管理者们收获满满。

-----时任海西州国有投资有限集团总经理 魏巍

    贺彤老师的课堂氛围轻松愉悦,总会给我们带来很多惊喜,尤其在解决问题的效率与彻底性方面。她不讲理论,不谈学术,只讲痛点,只谈问题,最终解决问题。

-----时任中移铁通青海分公司人力资源部总经理 向总

贺彤老师是一位思维逻辑严谨,课堂氛围活跃的教练型培训师,课程中总会用启发性的问题感染到每一位认证听课的学员,课程结束大家都有听的意犹未尽的感觉。

-----西安易启领航总经理 赵雪

    贺彤老师的情绪管理课程落地性强,上完课程就能系统了解情绪管理课程的逻辑层次,通过课程中的练习贺体验已经能很好的掌握管理情绪的工具,是值得推荐的非常棒的解压、管理情绪课程。

-----中国电信青海分公司人力资源总监 张羽