
昌新安老师简介
工商管理硕士、国际注册管理咨询师、中国专业认证引导师、国际注册沙盘讲师,西安交通大学工商管理总裁班特聘讲师、西北大学工商管理总裁班特聘讲师
十多年的管理咨询经验,先后为全国80多家公司提供过深入的管理咨询项目服务。历任北京/上海/西安等地的多家大型咨询公司的合伙人,在2018年时成立西安合慧致远企业管理咨询公司,同时任北京北大纵横管理咨询公司特聘合伙人,2023年被聘为两家公司的常年管理咨询顾问。
咨询服务:战略、集团管控、组织设计、人力资源、企业内控、全面预算等
主讲课程:从战略到执行沙盘模拟课程、非财务人员的财务管理沙盘模拟课程、非HR人员的人力资源管理、全面绩效管理操作实战课程、中层管理技能提升训练、员工职业化提升训练、战略解码与年度经营计划、集团管控、三项制度改革等
二、部分咨询项目案例
香港普汇中金控股集团;
深圳华侨城光明集团;
武汉葛化集团(集团重组后组织及内控体系建设);
云南聚汇通集团;
西安世园投资集团;
云南能投信产公司;
武汉中信正业集团;
成都教育投资集团;
中国联通宁夏分公司;
宝钛集团公司;
西安紫薇地产;
汉中滨江实业集团;
西安雅荷集团;
广西投资集团;
中国电信广东分公司;
四季春清洁能源股份公司;
西安华江环保股份公司;
初元集团;
西安中尊建材;
汉中仁和物业;
宝色特种设备;
云南农业担保公司;
西安建工集团;
四川国电;
金堆城钼业股份;
陕西农业融资担保公司;
西安华彩网络科技公司;
深圳市5297投资公司;
榆林神树畔煤矿投资公司;
广西北投养护科技集团;
深圳晨光乳业有限公司;
广西投资集团;
深圳市华光地产开发公司
西安厚德汽车用品公司
深圳鸽文投公司
宝鸡钛业股份有公司
延长石油榆林炼油厂
中国移动陕西分公司
云南宏发煤业集团公司 (战略/集团管控/组织/流程)