鲍羽

企业管理有门道，用人留人有绝招

鲍羽简介：

重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课

 具有二十五年的实战管理经验

 80、90后人力管理专研第一人

 企业二级人力资源管理师

 生产企业管理顾问

 《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家

 2009年度大连国际服装节，中国服装协会特约授课专家

 中华讲师网特约讲师，2009年被中华讲师网评为华人500强讲师

他为企业减少人才流失做出了卓越的贡献，他的思想为生产业的发展，指明了方向，点亮了远航的明灯，对推动中国生产业的发展具有非常重大的意义

专研领域：

 涉及领域；服装纺织鞋帽业、电子行业、机械行业等、所有拥有80、90后的企业！

 《80、90后的特点与管理艺术》

 《用人留人的四十大策略》

 《企业内耗问题解决和内部矛盾化解》

 《岗位职责明朗化、文本化》

 《分工授权有策略》

 《如何让薪酬具有激励作用》

 《人心管理艺术》

 《管理人员配合度提高策略》

 《如何让管理人员自发的留住员工》

 《员工的配合度提高技巧》

 《管理层与员工沟通的方法》

 《管理人员个人威信的树立》

 《化解下属与上司的矛盾技巧》

 《管理嚣张下属有方法》

 《批评与处罚艺术》

 《让员工形成好习惯》

 《情感管理-中国式管理》

 《性格管理》

 《工作不拖延技巧》

 《团队凝聚与建设》

 《空降兵引进策略》

 为企业提供可选的、菜单式的培训课程，为企业提供诊断、改善、顾问式辅导，充分满足企业个性化的需求。

鲍羽主要经历：

拥有近26年的人力管理经验，从一线的操作人员到企业的人力资源部经理、总经理，擅长领导威信的树立、优秀班组长的管理下属能力提升、员工工作热情的激发、问题员工的管理技巧、员工好习惯的养成，以及各级管理人员用人、管人、留人的技巧和策略！

服务项目：

 企业诊断

 岗位职责制订

 制度完善

 领导力修炼

 管理人员薪酬结构的科学制订

 总裁用人、留人、吸引人策略与技巧辅导

 中层管理技巧指导

 基层员工心态转变指导（员工黄金心态培训）

 金牌班组长培训

 职业生涯规划与自我管理培训

 员工综合满意度提高策略

 人本管理系列课程培训

 80、90后员工的特点及管理技巧

曾服务和参训的单位：

中国服装协会、大连服装协会、郑州服装协会、东莞政隆服饰、宁波元元伟业、宁波乐仕服饰、宁波樱盛服饰、保定大友服饰、郑州致远服饰、郑州梦舒雅服饰、郑州豪迈服饰、山东华燕服饰、平顶山集美服饰、宁波辰虹服饰、常熟九帝狼服饰、常熟伊俪佳人服饰、常熟喜登鸟服饰、常熟金羽龙服饰、苏州彬飞世家、苏州文亭服饰、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、郑州精美服饰、民生服饰、领袖服饰、富海服饰、舒雅艾尔服饰、平野服饰、宝薇服饰、杉米服饰、大发服饰、迪尔服饰、纽纶服饰、梦舒雅服饰、隆庆祥服饰、云顶服饰、若宇服饰、贝诗服饰、渡森服饰、百苑服饰、快乐屋服饰、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏服饰、盈瑞服饰、逸阳服饰、富喜鸟服饰、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛服饰、云敦服饰、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹服饰、雅戈尔服饰、安莉芳服饰、宜禾股份、富绅服饰、开开服饰、际华仕伊服饰、力帮服饰、鲁泰、美尔雅服饰、琴曼服饰、红领服饰等近五百家企业