
培训师/咨询师简介
è 孙 斌老师
² 国内第一代企业管理咨询专家之一,人力资源管理
领域知名实战型咨询师/培训师
² 中国职业经理人资格培训中心理事
² 中国人力资源开发研究会“优秀人力资源专家”
² 清华大学、四川大学、华南理工继续教育学院特聘讲师
² 国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师
è 主要经历
——省级政府机关工作6年,10年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历,曾任中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。
——1999年始从事企业培训与管理咨询专业服务,曾担任5年管理咨询机构CEO,进驻企业任人事行政总监2年。长期专注于企业人力资源管理战略制定和实操技术方法的研究、实践与创新。
——先后为国内80余家知名企业进行组织与人力资源管理的咨询诊断、方案设计和运行辅导,服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业;曾为5家上市公司和多家知名企业进行顾问式服务,深谙企业内部管理现实问题。在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法,尤其在企业薪酬体系设计与绩效管理方面拥有突破性的技术优势,受到服务企业的高度认可。
——主持300余场企业管理相关培训,因长期接触企业实践,对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟,培训以实战、实用、实效见长,培训思路新颖独特,培训风格深入浅出、简练精到,实操案例丰富。
è 部分培训客户
•中海油 •国家电网 •中国电信 •神华集团
•东风汽车 •清华大学总裁班 •中国移动 •祥鹏航空
•鲁能集团 •吉利汽车 •中国铝业 •四川大学总裁班
•蒙牛集团 •中铁集团 •海化股份 •华南理工EMBA
•海信集团 •潞安集团 •海轩国际教育 • 港中旅集团
•科进船业 •晨鸣纸业 •奥克斯空调 •国电长源电力
•新疆博湖苇业 •云南信用联社 •中国航信集团 •中交天航局
è 主讲课程
课程系列
培训课程
现代人力
资源管理
1 战略性人力资源管理
2 非人力资源经理的HR管理
3 企业人才的选育用留管理
4 实战性绩效落地
5 企业绩效管理实操速成
6 绩效沟通与辅导
7 薪酬体系设计与管理策略
8 战略性人力资源规划
9 企业组织体系设计
10逆势增长:控员-增效-涨薪
11 KPI与绩效管理
12 平衡计分卡与绩效管理
13 目标与计划管理
14目标设定与绩效管理
15 成功招聘与面试技巧
16 素质模型构建与运用
17 企业人才开发与管理
18 员工职业规划管理
19 员工关系管理
20员工培训管理实务
21 后备人才的选拔培养与梯队建设
22 人工效能分析与提升实战
24 沟通技巧与岗位辅导
25 员工激励与人才管理
27 数据化人力资源管理
28人力资源成本管控与盈利思维
29企业文化构建
30 HR如何成为业务伙伴
31 新趋势下的人力资源管理
通用管理
1 MTP-管理技能提升
2 有效沟通技巧
3优秀管理者的必备技能
4 管理者识人用人之道
5员工高效管理技巧
6员工职业化塑造
7积分制管理
8非现金激励与辅导
9激励能力
è 部分咨询服务客户
曾主持企业人力资源管理咨询项目:
制造类
天津冶金工业集团;清华同方核技术;哈尔滨九洲电气股份;珠海和佳医疗设备;浙江赛纳集团;奥普电器;星月集团;风帆股份
动力设备类
山东贝莱特空调;鲁能力源设备公司;小鸭集团英特制冷;康佰力水务设备
工矿建筑安装类
青海庆华集团;东营金茂市政工程;山东富达装饰
冶炼/化工类
成山轮胎;山东海化魁星化工;辽宁吕氏胶王;河北捷虹颜料;青海庆华集团;浙江三美化工股份;新疆博湖苇业股份
纺织印染类
辽宁华福印染股份;浙江美欣达印染股份
医疗类
泰邦生物;东营人民医院
物流类
中石化华东储运公司;佳怡物流;浙江当代照明;山东宏德物流集团
金融/外贸类
奥丰集团;青岛农商行;山东新锐达化工;浙江伊凌诺卫浴;山东岚桥富凯股份
食品加工类
中粮集团;金城股份;凤祥集团
电子通信类
承德移动;山东新北海信息科技;重庆网通信息港
服务类
山东宏德集团;东营宾馆;东海大酒店;胜利油田滨南公司;浙江胡膳房
è 部分剪影