时军

时军

 华中科技大学 工学 硕士；
 欧普照明PMO首席专家顾问 PMP、PGMP、NPDP认证讲师；
 科技部人才交流基金会认证NPDP讲师；
 某上市高科技有限公司企业 金牌内训讲师；
 第八届中国PMO大会特邀演讲嘉宾、座谈嘉宾； 歌尔股份获评“中国项目管理发展20年企业最佳实践奖”的重要贡献者和主要推动者；丰富的新产品开发管理、组织与流程变革、系统方案集成等项目管理经验； 近几年专注于企业级PMO组织建设和运作实践；
 先后任职（朗讯科技、海信电器、歌尔声学、欧普照明）百强跨国集团、大型国企、民营高科技上市公司项目总监、PMO总监、IPD变革室主任等职
 近20年项目管理、产品开发流程（IPD）体系实践、PMO组织建设、产品创新管理咨询与培训经验。

 主讲课程  

 1. 多项目管理
2. 集成项目管理
3. 项目风险管理
4. 从技术到管理
5. 项目管理基础实战
6. 干系人沟通与谈判
7. 成本进度分析与控制
8. 项目团队管理与领导力
9. 项目全过程管理与十大知识领域    

授课风格

1、课程设计逻辑严谨，科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条，让学员轻松掌握知识框架结构。
2、采取情景式教学，让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。
3、表达清晰，课程呈现形式风趣幽默， 让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。
4、接地气。课程实战性超强，案例丰富，让学员学到管用、实用的技能。