洪鹰

讲师:洪鹰 浏览量:2804
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特点:供职过国企、民企、外企且均担任过高级管理者超过五年,有丰富的实战经验; 擅长从全局出发,任何一门课程均能从拿结果的角度出发,以确保课程的有效性。【专业职业资历】n MBAn 美国AACTP认证讲师,WAF促动师n 阿里巴巴供应链服务商 高级咨询师n 上市民企人力资源高管n 上市国企人事行政经理n 世界五百强绩效及培训经理n 香港著名企业(溢达集团:NIKE,无印良品、李宁等知名品牌代加工厂)生产经理【擅长领域】n 擅长各种类型企业的绩效考核系统设计,能够从战略绩效(公司绩效)一直落地到岗位绩效(个人绩效);n 擅长建立符合企业实际的员工能力提升系统,能够基于公司发展对能力的要求设计出对员工基本的能力需求并配套实施计划;n 擅长梳理企业的工作流程,并进行有针对性的改善;n 擅长基本企业未来的发展设计出与之匹配的人力资源管理模式。其中包括企业文化、组织架构设计、员工胜任力、薪酬与绩效改善等。n 擅长跨部门的沟通与合作及组织变革管理。n 擅长职业生涯规划n 一线管理者培训【主要课程】通用管理类:《问题分析与解决》《跨部门沟通》《打造高绩效团队》人力资源管理类:《非人力资源的人力资源管理
战略落地绩效薪酬人效培训体系构建

特点:供职过国企、民企、外企且均担任过高级管理者超过五年,有丰富的实战经验;

      擅长从全局出发,任何一门课程均能从拿结果的角度出发,以确保课程的有效性。

【专业职业资历】

n  MBA

n  美国AACTP认证讲师,WAF促动师

n  阿里巴巴供应链服务商 高级咨询师

n  上市民企人力资源高管

n  上市国企人事行政经理

n  世界五百强绩效及培训经理

n  香港著名企业(溢达集团:NIKE,无印良品、李宁等知名品牌代加工厂)生产经理

 

【擅长领域】

n  擅长各种类型企业的绩效考核系统设计,能够从战略绩效(公司绩效)一直落地到岗位绩效(个人绩效);

n  擅长建立符合企业实际的员工能力提升系统,能够基于公司发展对能力的要求设计出对员工基本的能力需求并配套实施计划;

n  擅长梳理企业的工作流程,并进行有针对性的改善;

n  擅长基本企业未来的发展设计出与之匹配的人力资源管理模式。其中包括企业文化、组织架构设计、员工胜任力、薪酬与绩效改善等。

n  擅长跨部门的沟通与合作及组织变革管理。

n  擅长职业生涯规划

n  一线管理者培训

 

【主要课程】

通用管理类:

《问题分析与解决》《跨部门沟通》《打造高绩效团队》

人力资源管理类:

《非人力资源的人力资源管理》《职业生涯规划》《战略人力资源管理》《绩效管理》《高效培训系统搭建》《内部培训师》《胜任务素质模型》《薪酬激励》《精准招聘》

企业管理类:

《流程改善》《班组长管理》

【服务过的客户】

阿里巴巴恒策、海德福斯液压系统有限公司、中电汇通物流有限公司、江苏亿家美装饰材料有限公司、江苏零点木业、江苏海辰装饰材料有限公司、深圳金仕达箱包有限公司、深圳飞轮威尔实业有限公司、深圳新思创工艺品有限公司、深圳维海特电子有限公司、常州创业投资集团(及下属7个公司)、深圳市康锐民实业有限公司、常州东洋建苍电机有限公司等。