马佳临

讲师:马佳临 发布日期:06-29 浏览量:2095
马佳临
马佳临老师★北大光华管理学院 MBA毕业★北大纵横公司项目经理★WHO医院院长职业化培训系列项目,新加坡★道能德公司副总经理,合众伟达公司高级顾问★2002年至今 北京同仁医院,历任人事处副处长、院长办公室主任、科教基地筹备办主任、科教基地办公室主任、公共事务部主任专长领域熟悉医院和医疗集团的战略规划制定方法。熟悉医院人力资源管理策略。熟悉医院医教研防各项工作的流程、核心绩效指标。主讲课程《医院战略人力资源管理》1、医改形势下医院战略环境变化,战略调整方案。2、人力资源在医院中的地位、作用和分类。3、人力资源如何成为战略资源。4、人力资本如何实施战略管理。课程特色1、大量的关于医改的前沿研究结论。2、大量的各级医院人力资源管理的实践经验、案例和误区纠正。3、医院中人力资源的战略性特点,与战略的关系,做战略规划的方法。

马佳临老师

★ 北大光华管理学院 MBA毕业

★ 北大纵横公司项目经理

★ WHO医院院长职业化培训系列项目,新加坡

★ 道能德公司副总经理,合众伟达公司高级顾问

★ 2002年至今 北京同仁医院,历任人事处副处长、院长办公室主任、科教基地筹备办主任、科教基地办公室主任、公共事务部主任

 

专长领域

熟悉医院和医疗集团的战略规划制定方法。

熟悉医院人力资源管理策略。

熟悉医院医教研防各项工作的流程、核心绩效指标。

 

 

主讲课程

《医院战略人力资源管理》

1、医改形势下医院战略环境变化,战略调整方案。

2、人力资源在医院中的地位、作用和分类。

3、人力资源如何成为战略资源。

4、人力资本如何实施战略管理。

 

 

课程特色

1、大量的关于医改的前沿研究结论。

2、大量的各级医院人力资源管理的实践经验、案例和误区纠正。

3、医院中人力资源的战略性特点,与战略的关系,做战略规划的方法。