田玉华

讲师:田玉华 浏览量:1552
田玉华
田玉华
田玉华老师 工商管理MBA,PTT国际职业培训师。先后在全国几家大型外资企业及中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,培训与咨询项目辅导领域涉及化工、服装、电子、塑胶、机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的精益生产管理方式、质量管理体系。学员的评价:1、田老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”。2、在培训前不太清楚的问题,培训后得到了一定的启发。听君一席话,胜读十年书,受益非浅。3、老师的实战经验很强,案例和工作中遇到的问题很接近,对工作方面有很大的提高。4、在理论和概念上的阐述很清晰明了,而且案例说明也很专业到位,对实际工作有很大益处。培训课程 1.丰田生产方式/精益生产JIT2.5S/6S成功实施3.工厂目视管理4.生产设备维护与管理-TPM5.如何成为优秀的班组长6.车间一线主管实战培训7.工业工程IE:效率改善的利器8.SPC统计制程控制9.质量检验员培训/新旧七手法10.生产计划与物料控制11.TQM全面质量管理实践12.全面消灭浪费降低现场管理成本曾培训过的客户上海依玛仕、怡得乐电子、浦东机场物流中心、牧田(中国)有限公司(日本独资)、曼氏集团、长兴光电(昆山)工业

田玉华老师
工商管理MBA,PTT国际职业培训师。先后在全国几家大型外资企业及中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,培训与咨询项目辅导领域涉及化工、服装、电子、塑胶、机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的精益生产管理方式、质量管理体系。



学员的评价:

1、田老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”。

2、在培训前不太清楚的问题,培训后得到了一定的启发。听君一席话,胜读十年书,受益非浅。

3、老师的实战经验很强,案例和工作中遇到的问题很接近,对工作方面有很大的提高。

4、在理论和概念上的阐述很清晰明了,而且案例说明也很专业到位,对实际工作有很大益处。

培训课程
1.丰田生产方式/精益生产JIT

2.5S/6S成功实施

3.工厂目视管理

4.生产设备维护与管理-TPM

5.如何成为优秀的班组长

6.车间一线主管实战培训

7.工业工程IE:效率改善的利器

8.SPC统计制程控制

9.质量检验员培训/新旧七手法

10.生产计划与物料控制

11.TQM全面质量管理实践

12.全面消灭浪费降低现场管理成本

曾培训过的客户
上海依玛仕、怡得乐电子、浦东机场物流中心、牧田(中国)有限公司(日本独资)、曼氏集团、长兴光电(昆山)工业材料有限公司、膳魔师(中国)有限公司(港日合资)、浙江盾安集团(民营企业)、欧司朗彩显特种光源(昆山)有限公司(德资)、龙灯集团(加拿大)、梅塞尔切割焊接有限公司(德国独资)、建大橡胶(中国)有限公司(台资)、彩虹樱集团(日资)、台湾丽智电子(台资)。苏州贝陇生化科技、东特涂料(太仓)有限公司、泰科电子(美资)、昂拓科技(苏州)有限公司(新加坡)、昆山元顺印刷(台资)、正日研磨(日资)、常熟东南相互电子(台资)、光生万信达集团、东风汽车有限公司(中日合资)、伟易达集团、松下电器(日资)、富士康电子、富士施乐、京瓷光学、黑田电子、湖南三一重工、香港亿源机电、 顺固通用工具(苏州)有限公司(美资)、昆山四海电子(美资)、苏州工业园区新天伦服饰(港资)、昆山力波超声波设备有限公司。