张中华
讲师:张中华 发布日期:05-21 浏览量:1293
张中华
张中华老师WFA专家级促动师.WFA授权授课促动师.高级人力资源管理师.SFBC高效焦点解决教练.南开大学EDP中心特聘讲师.第六届中国体验培训交流大会分享嘉宾.第四届国际促动师协会促动师年会分享嘉宾.中国体验教育研究院体验培训专家委员会特约专家培训风格：独特的培训视角，能准确的在课程前、中、后期把握受训学员的培训需求导向； 独创场景化课程模式，并将促动技术、教练技术、翻转课堂、游戏化等技术有效融合； 针对企业实际和受训需求进行有效布课，因材施教，兼顾不同层面和背景学员； 以受训学员所能掌握的方式进行授课，引导学员在发问、体验、剖析和反思中得到成长培训课程金牌课程：《培训游戏开发与设计课程》（版权课程） 《培训师授课十大神兵》（版权课程） 《角色定位与高效辅导》（版权课程）《焦点解决高效教练实战工作坊》《促动/引导技术工作坊设计与实施》《企业管理微沙盘系列》 《人才性格解码》《高效管理者模拟舱》 全新主题情景式引导工作坊：《大圣归来——绩效提升落地工作坊》（版权课程）《未来尽在指掌——战略解码工作坊》（版权课程）《智慧云游——创意/知识共创工作坊》（版权课程）《未
张中华老师
WFA专家级促动师
.WFA授权授课促动师
.高级人力资源管理师
.SFBC高效焦点解决教练
.南开大学EDP中心特聘讲师
.第六届中国体验培训交流大会分享嘉宾
.第四届国际促动师协会促动师年会分享嘉宾
.中国体验教育研究院体验培训专家委员会特约专家
培训风格：
独特的培训视角，能准确的在课程前、中、后期把握受训学员的培训需求导向；
独创场景化课程模式，并将促动技术、教练技术、翻转课堂、游戏化等技术有效融合；
针对企业实际和受训需求进行有效布课，因材施教，兼顾不同层面和背景学员；
以受训学员所能掌握的方式进行授课，引导学员在发问、体验、剖析和反思中得到成长
.WFA授权授课促动师
.高级人力资源管理师
.SFBC高效焦点解决教练
.南开大学EDP中心特聘讲师
.第六届中国体验培训交流大会分享嘉宾
.第四届国际促动师协会促动师年会分享嘉宾
.中国体验教育研究院体验培训专家委员会特约专家
培训风格：
独特的培训视角，能准确的在课程前、中、后期把握受训学员的培训需求导向；
独创场景化课程模式，并将促动技术、教练技术、翻转课堂、游戏化等技术有效融合；
针对企业实际和受训需求进行有效布课，因材施教，兼顾不同层面和背景学员；
以受训学员所能掌握的方式进行授课，引导学员在发问、体验、剖析和反思中得到成长
培训课程
金牌课程：
《培训游戏开发与设计课程》（版权课程）
《培训师授课十大神兵》（版权课程）
《角色定位与高效辅导》（版权课程）
《焦点解决高效教练实战工作坊》
《促动/引导技术工作坊设计与实施》
《企业管理微沙盘系列》
《*人才性格解码》
《高效管理者模拟舱》
全新主题情景式引导工作坊：
《大圣归来——绩效提升落地工作坊》（版权课程）
《未来尽在指掌——战略解码工作坊》（版权课程）
《智慧云游——创意/知识共创工作坊》（版权课程）
《未来不来——企业未来危机管理工作坊》（版权申请中）
《商业模式新生代——*》
场景共创式沙盘《系统思维下的一带一路》 （ 版权申请中）
个人版权培训游戏：
《蛋糕工坊——创新流程设计游戏》（版权游戏）
《合力突围-跨部门合作游戏》（版权游戏）
《美丽屋-团队创意体验游戏》（版权游戏）
《过去与未来——团队即兴创作游戏》（版权游戏）
《决战球场——足球团队策略游戏》（版权申请中）
《培训游戏开发与设计课程》（版权课程）
《培训师授课十大神兵》（版权课程）
《角色定位与高效辅导》（版权课程）
《焦点解决高效教练实战工作坊》
《促动/引导技术工作坊设计与实施》
《企业管理微沙盘系列》
《*人才性格解码》
《高效管理者模拟舱》
全新主题情景式引导工作坊：
《大圣归来——绩效提升落地工作坊》（版权课程）
《未来尽在指掌——战略解码工作坊》（版权课程）
《智慧云游——创意/知识共创工作坊》（版权课程）
《未来不来——企业未来危机管理工作坊》（版权申请中）
《商业模式新生代——*》
场景共创式沙盘《系统思维下的一带一路》 （ 版权申请中）
个人版权培训游戏：
《蛋糕工坊——创新流程设计游戏》（版权游戏）
《合力突围-跨部门合作游戏》（版权游戏）
《美丽屋-团队创意体验游戏》（版权游戏）
《过去与未来——团队即兴创作游戏》（版权游戏）
《决战球场——足球团队策略游戏》（版权申请中）
曾培训过的客户
山东某能源集团企业文化落地工作坊：产出多个企业文化子文化及员工行为规范；
北京某培训平台客户需求工作坊：现场直接产出2018年客户需求关键模型；
某大型房企公司战略解码工作坊：合力聚势再上巅峰18年150亿战略目标解码；
天津某培训社群培训游戏设计工作坊：现场解析游戏并且2小时产出四个游戏原型；
北京某科技公司绩效提升工作坊： 一个半月销售业绩从0增长到250多万元；
天津某化妆品公司业绩目标认领工作坊：半年业绩目标全部认领并产出关键行为计划；
天津某IT公司业绩目标改进工作坊：业绩目标提高10倍，最终完成目标3倍；
深圳某互联网公司绩效改进工作坊：用户数量增长10倍；
北京某投资公司团队快速成长工作坊：三个月团队壮大2.5倍，业绩一年增长10倍；
某大型石油公司中层管理提升工作坊：参加站点业绩均排名全省前50强；
某电力公司中层管理者工作增速工作坊：电厂建设有较大明显增加，受到集团奖励
北京某培训平台客户需求工作坊：现场直接产出2018年客户需求关键模型；
某大型房企公司战略解码工作坊：合力聚势再上巅峰18年150亿战略目标解码；
天津某培训社群培训游戏设计工作坊：现场解析游戏并且2小时产出四个游戏原型；
北京某科技公司绩效提升工作坊： 一个半月销售业绩从0增长到250多万元；
天津某化妆品公司业绩目标认领工作坊：半年业绩目标全部认领并产出关键行为计划；
天津某IT公司业绩目标改进工作坊：业绩目标提高10倍，最终完成目标3倍；
深圳某互联网公司绩效改进工作坊：用户数量增长10倍；
北京某投资公司团队快速成长工作坊：三个月团队壮大2.5倍，业绩一年增长10倍；
某大型石油公司中层管理提升工作坊：参加站点业绩均排名全省前50强；
某电力公司中层管理者工作增速工作坊：电厂建设有较大明显增加，受到集团奖励
