冯柏忠
讲师:冯柏忠 发布日期:05-21 浏览量:923
冯柏忠
冯柏忠老师 阿米巴资深咨询师 人力资源管理顾问 企业运营管理常年顾问 国内两大知名上市公司17年高层实操经历，其中14年时间任职于全球领先、国内的通讯设备上市公司——中兴通讯，期间轮岗担任多个管理岗位，是中兴通讯最早海外供应链建设的主要负责人之一。亚洲天线制造商、民营上市公司盛路通信微波事业部运营总经理，负责全盘运营，并通过阿米巴落地实操使企业整体利润大幅增长。 接受过稻盛和夫阿米巴经营实学体系的系统训练，有丰富的实战经验，数年来为数十家企业提供过阿米巴经营的培训及咨询服务；能够系统架构企业的整体经营体系，有效的将阿米巴经营理论与实操融会贯通落地。 同时经过多年的培训咨询实践，总结出了一套独特的人力资源管理体系，将职位、薪酬、晋升、绩效、培训、招聘等有机的关联起来。授课风格： 擅长领域：可以为企业提供以下模块的落地咨询服务 阿米巴经营：经营会计、内部交易、经营哲学、经营策略、倒三角组织重建 人力资源管理体系：职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效体系 企业运营管理：执行力、流程再造、组织能力建设、OKR目标管理、企业文化建设、
冯柏忠老师
阿米巴资深咨询师
人力资源管理顾问
企业运营管理常年顾问
国内两大知名上市公司17年高层实操经历，其中14年时间任职于全球领先、国内*的通讯设备上市公司——中兴通讯，期间轮岗担任多个管理岗位，是中兴通讯最早海外供应链建设的主要负责人之一。亚洲*天线制造商、民营上市公司盛路通信微波事业部运营总经理，负责全盘运营，并通过阿米巴落地实操使企业整体利润大幅增长。
接受过稻盛和夫阿米巴经营实学体系的系统训练，有丰富的实战经验，数年来为数十家企业提供过阿米巴经营的培训及咨询服务；能够系统架构企业的整体经营体系，有效的将阿米巴经营理论与实操融会贯通落地。
同时经过多年的培训咨询实践，总结出了一套独特的人力资源管理体系，将职位、薪酬、晋升、绩效、培训、招聘等有机的关联起来。
授课风格：
擅长领域：可以为企业提供以下模块的落地咨询服务
阿米巴经营：经营会计、内部交易、经营哲学、经营策略、倒三角组织重建
人力资源管理体系：职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效体系
企业运营管理：执行力、流程再造、组织能力建设、OKR目标管理、企业文化建设、积分制管理
人力资源管理顾问
企业运营管理常年顾问
国内两大知名上市公司17年高层实操经历，其中14年时间任职于全球领先、国内*的通讯设备上市公司——中兴通讯，期间轮岗担任多个管理岗位，是中兴通讯最早海外供应链建设的主要负责人之一。亚洲*天线制造商、民营上市公司盛路通信微波事业部运营总经理，负责全盘运营，并通过阿米巴落地实操使企业整体利润大幅增长。
接受过稻盛和夫阿米巴经营实学体系的系统训练，有丰富的实战经验，数年来为数十家企业提供过阿米巴经营的培训及咨询服务；能够系统架构企业的整体经营体系，有效的将阿米巴经营理论与实操融会贯通落地。
同时经过多年的培训咨询实践，总结出了一套独特的人力资源管理体系，将职位、薪酬、晋升、绩效、培训、招聘等有机的关联起来。
授课风格：
擅长领域：可以为企业提供以下模块的落地咨询服务
阿米巴经营：经营会计、内部交易、经营哲学、经营策略、倒三角组织重建
人力资源管理体系：职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效体系
企业运营管理：执行力、流程再造、组织能力建设、OKR目标管理、企业文化建设、积分制管理
培训课程
主讲课程：
《解码执行力》
《打造裂变型阿米巴自主经营模式》
《从哲学到文化》
《打造团队100%捍卫的年度经营计划》
《薪酬管理》
《目标绩效管理》
《华为任职资格体系》
《杨三角组织能力建设》
《OKR目标管理》
咨询服务
阿米巴自主经营模式落地咨询
企业战略咨询
企业文化构建咨询
组织能力建设咨询
华为任职资格体系咨询
年度经营计划咨询
岗位体系咨询
宽带薪酬体系咨询
《解码执行力》
《打造裂变型阿米巴自主经营模式》
《从哲学到文化》
《打造团队100%捍卫的年度经营计划》
《薪酬管理》
《目标绩效管理》
《华为任职资格体系》
《杨三角组织能力建设》
《OKR目标管理》
咨询服务
阿米巴自主经营模式落地咨询
企业战略咨询
企业文化构建咨询
组织能力建设咨询
华为任职资格体系咨询
年度经营计划咨询
岗位体系咨询
宽带薪酬体系咨询
曾培训过的客户
中兴通讯、中粮集团、上海地铁、盛路通信、东航、光明乳业、黄山大厦酒店集团、合肥维天运通、日照百货商业集团、宁苗生态建设、上海相卫集团、公牛集团、新东方油墨、三珍斋、华慧服饰、迎丰服装、洋生管道、铁锚玻璃、五征集团
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