谢丽

谢丽老师

    北京大学金融硕士                                     

    美国注册管理会计师

    中级会计师

现任：深圳极点股权投资基金管理有限公司 风控合伙人

曾任：广州市蓝谷智能家居股份有限公司 财总董秘

曾任：深圳市云中鹤科技股份有限公司 董事财总董秘

曾任：帝光国际(DGNG)  总部财务经理  

曾任：南太集团  管理会计师

    负责公司子集团预算编制和实际执行控制，利润预测及分析，费用预算控制和费用分析，应收帐款分析、存货分析等工作。负责搭建集团全面风险管理的制度体系，设计集团全面风险管理体系的运营评价指标，打造集团全面风险管理运营模型，向公司管理层提交公司风险防控报告。为公司提供了许多有用的持续控制和降低成本的建议，有效地提高了公司的毛利和净利1-2个点。通过存货分析，有效地对公司库存进行了控制，公司存货周转天数最低时仅为12天，有效地提高了公司的资金使用效率。

部分咨询案例：

    ▲  深圳来去技术  常年财务顾问

    财务体系建设、ERP系统实施、公司业务流程规范，商业模式顶层设计，融资数千万

    ▲  香港瑞华集团  常年财务顾问

    制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件，规范财务运作，加强财务管控。

    ▲  深圳后无忧  全面预算管控项目

    指导公司管理层及下属各部门进行全面预算制度的拟订、年度预算的编制、预算的日常管控与分析，提交《全面预算管理手册》，为绩效系统提供了50多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。

    ▲  湖南某酒店管理公司  战略财务顾问项目

    设计集团股权结构方、财务管控方案和财务部门架构、资金管理存在的风险和漏洞，汇编撰写《酒店集团财务管理手册》。

    ▲  某防漏技术公司  并购帐务调整咨询项目

    找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，成功完成并购。

    ▲  某新能源公司  并购咨询项目

    理清公司存在的各项业务和财务风险，寻找合适的上市公司，与上市公司协商并购估值和并购方案，成功促成该公司被上市公司并购，从而使该公司起死回生。

    ▲  某工程公司  并购帐务调整咨询项目

    找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，同时协助公司建立合规化帐套，成功完成并购。

主讲课程：

    《全面预算管理实务落地》

    《如何做一个合格财务管理人员》

    《成本管理与控制》

    《企业财务风险防范的各项措施》

    《税务稽查应对策略和风险控制》

    《非财务经理的财务管理》

    《财务报表解读与分析》

    《金税三期下税务风险防范与风险意识提升》

    《创新融资模式和风险防范》

    《业财融合----助力企业价值创造型财务的落地》

    《财务制度的设计和撰写》

授课风格：

    谢老师有多年的财务实战经验，善于把深奥枯燥的财务专业与日常生活语言相结合，其课程生动活泼、深入浅出，案例丰富，所讲内容与中小企业的财务和管理实际情况紧密结合。

部分服务企业：

    中国移动、中国电信、中国联通、深圳来去技术、香港瑞华集团、深圳后无忧、广州市蓝谷智能家居、深圳云中鹤科技、南太集团、帝光国际(DGNG)、深圳极点股权投资基金、长沙欧林雅家纺、深圳桃花源科技、华为技术等。