专业特长:深刻理解房地产企业战略与运营管理的目标、职能和方法,曾全程主导TOP20房企战略规划与大运营管理体系建设,拥有丰富的“集团——城市公司”二级管控及“集团——区域总部——城市公司”三级管控的经营计划管理和流程制度管理实战经验;对房地产项目投资与经营分析、经营计划编制与收益跟踪、预算管理、集团化管控与绩效管理等有丰富的实战经验。
连续两年被复地学院评为“优秀内部讲师”
授课特点:视野开阔,条理清楚,实证案例,针对性强。
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