黄启国

讲师:黄启国 浏览量:1337
黄启国
黄启国
黄启国老师简介讲师资历SAMSUNG 经营革新部TPM推进主管SAMSUNG 社内TPM专家SAMSUNG 制造部 品质Leader实践/学术背景 韩国KTPM研究院 TPM研修毕业 硕士学位Ø SAMSUNG 制造部品质Leader、社内TPM专家,经营革新部TPM推进主管Ø 对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名;Ø 对内指导SAMSUNG SDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。Ø 在三星有八年多工作经验,多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验,对中国企业的管理提升有深刻的体验。Ø 先后在三星初建阶段主推《5S管理体系》《全员参与的改善提案制度》《TPM体系》《通过自主保全》《计划保全》等,提高全员的体质、提高设备综合效率,三星异物士官学校; 对《QC小组活动》《TPI管理体系》《SQM(标准品质生产方式)管理体系》等有丰富的经验。Ø 进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展《5S》《TPM》《SQM》《TPI》《QC小组活动》《改善提案活动》并荣获国家信息产业部主办的全国

黄启国老师简介

讲师资历

 SAMSUNG    经营革新部TPM推进主管

 SAMSUNG    社内TPM专家

 SAMSUNG    制造部  品质Leader

 

实践/学术背景

  韩国KTPM研究院  TPM研修毕业    硕士学位

Ø  SAMSUNG 制造部品质Leader、社内TPM专家,经营革新部TPM推进主管

Ø  对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名;

Ø  对内指导SAMSUNG  SDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。

Ø  在三星有八年多工作经验,多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验,对中国企业的管理提升有深刻的体验。

Ø  先后在三星初建阶段主推《5S管理体系》《全员参与的改善提案制度》《TPM体系》《通过自主保全》《计划保全》等,提高全员的体质、提高设备综合效率,三星异物士官学校; 对《QC小组活动》《TPI管理体系》《SQM(标准品质生产方式)管理体系》等有丰富的经验。

Ø  进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展《5S》《TPM》《SQM》《TPI》《QC小组活动》《改善提案活动》并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。

 

 

精品课程

1.《TPM体系》

2.《5S管理体系》

3.《全员参与的改善提案制度》

4.《SQM(标准品质生产方式)管理体系》

5.《通过自主保全》

6.《改善提案活动》

7.《计划保全》

8.《QC小组活动》

9.《TPI管理体系》

10.《TPM管理咨询》

 

部分服务客户:

     海信集团空调公司 、创维集团彩电 、三菱重工(日资) 、东贝集团 、九鑫集团

     聊城 、CJ生物技术(韩资) 、超声集团 、国华电力 、荣康塑料制品有限公司

     安徽康佳制 、冷有限公司 、 深圳京泉华电子有限公司 、奥速运动机械有限公司

     张家港光王电子(日资) 、宁波东力传动设备股份公司 、昆明船舶集团  、豫北航空

黄启国老师简介

讲师资历

 SAMSUNG    经营革新部TPM推进主管

 SAMSUNG    社内TPM专家

 SAMSUNG    制造部  品质Leader

 

实践/学术背景

  韩国KTPM研究院  TPM研修毕业    硕士学位

Ø  SAMSUNG 制造部品质Leader、社内TPM专家,经营革新部TPM推进主管

Ø  对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名;

Ø  对内指导SAMSUNG  SDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。

Ø  在三星有八年多工作经验,多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验,对中国企业的管理提升有深刻的体验。

Ø  先后在三星初建阶段主推《5S管理体系》《全员参与的改善提案制度》《TPM体系》《通过自主保全》《计划保全》等,提高全员的体质、提高设备综合效率,三星异物士官学校; 对《QC小组活动》《TPI管理体系》《SQM(标准品质生产方式)管理体系》等有丰富的经验。

Ø  进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展《5S》《TPM》《SQM》《TPI》《QC小组活动》《改善提案活动》并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。

 

 

精品课程

1.《TPM体系》

2.《5S管理体系》

3.《全员参与的改善提案制度》

4.《SQM(标准品质生产方式)管理体系》

5.《通过自主保全》

6.《改善提案活动》

7.《计划保全》

8.《QC小组活动》

9.《TPI管理体系》

10.《TPM管理咨询》

 

部分服务客户:

     海信集团空调公司 、创维集团彩电 、三菱重工(日资) 、东贝集团 、九鑫集团

     聊城 、CJ生物技术(韩资) 、超声集团 、国华电力 、荣康塑料制品有限公司

     安徽康佳制 、冷有限公司 、 深圳京泉华电子有限公司 、奥速运动机械有限公司

     张家港光王电子(日资) 、宁波东力传动设备股份公司 、昆明船舶集团  、豫北航空