魏文培

讲师:魏文培 浏览量:1072
魏文培
学习经历2006年至2009年,首都经济贸易大学全日制企业管理专业博士,获管理学博士学位。研究方向及相关领域:企业组织与制度,公司治理;相关研究领域:战略管理、绩效管理、组织与人力资源管理;博士论文《独资型国有控股公司治理结构研究》;论文《绩效考核指标如何与战略“挂钩”》被首都经济贸易大学作为教师学术论文收录。1999年至2002年,清华大学经管学院脱产攻读工商管理硕士(MBA)。专业方向:企业管理;研究领域:战略管理《绩效管理》《战略规划与管理》《团队建设》《激励机制》参与或主持了包括武汉东湖高新集团、沈飞集团、北京FESCO集团、中煤能源集团、潞安集团、皖北煤电集团、冀中能源集团、川煤集团、兖矿集团、阳煤集团等大型企业集团及其下属分子公司近30项发展战略与规划、集团及内部管控体系建设、组织与绩效管理体系设计等研究咨询项目。也多次为多家企业各级管理人员提供企业管理类培训与开发服务。……
绩效考核 ,战略规划 ,激励机制


学习经历

2006年至2009年,首都经济贸易大学全日制企业管理专业博士,获管理学博士学位。研究方向及相关领域:企业组织与制度,公司治理;相关研究领域:战略管理、绩效管理、组织与人力资源管理;博士论文《独资型国有控股公司治理结构研究》;论文《绩效考核指标如何与战略“挂钩”》被首都经济贸易大学作为教师学术论文收录。

1999年至2002年,清华大学经管学院脱产攻读工商管理硕士(MBA)。专业方向:企业管理;研究领域:战略管理
《绩效管理》《战略规划与管理》《团队建设》《激励机制》

参与或主持了包括武汉东湖高新集团、沈飞集团、北京FESCO集团、中煤能源集团、潞安集团、皖北煤电集团、冀中能源集团、川煤集团、兖矿集团、阳煤集团等大型企业集团及其下属分子公司近30项发展战略与规划、集团及内部管控体系建设、组织与绩效管理体系设计等研究咨询项目。也多次为多家企业各级管理人员提供企业管理类培训与开发服务。……