王竟望

讲师:王竟望 浏览量:1199
王竟望
1、人力资源规划:人力资源管理规划、人力资源管理战略体系建立等 2、招聘与配置:招聘准备、招聘的组织与实施等 3、培训与开发:制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估等 4、绩效管理:绩效管理概要、绩效管理诊断、平衡记分卡、绩效考评结果的应用等 5、薪酬管理:构建战略驱动的薪酬管理体系、薪酬体系设计、基于岗位的薪酬体系设计等 6、劳动关系管理:劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设等
招聘管理 ,团队建设 ,潜能开发

1、人力资源规划:人力资源管理规划、人力资源管理战略体系建立等
2、招聘与配置:招聘准备、招聘的组织与实施等
3、培训与开发:制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估等
4、绩效管理:绩效管理概要、绩效管理诊断、平衡记分卡、绩效考评结果的应用等
5、薪酬管理:构建战略驱动的薪酬管理体系、薪酬体系设计、基于岗位的薪酬体系设计等
6、劳动关系管理:劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设等