徐大极

讲师:徐大极 发布日期:05-22 浏览量:1781
徐大极
徐大极
工作经历 先后任职于五星电器,浙江虎山集团,适我鞋服连锁,多想想科技集团,极智管理顾问公司。受聘于多家连锁机构管理顾问。 多年总经理、销售常务副总、企业培训师工作经验。著有专著《中国中小企业管理36计》。多所公办大学、民办大学客座教授讲授经验。 擅长领域 销售技巧,管理技巧,团队训练,营销策划,企业文化,促销管理,商务演讲,孙子兵法,成功学,谈判技巧 主讲课程 主要专长课程: 1.《门店销售和营运管理管理》(专卖店,一般卖场以及百货卖场)、 2.《企业人力资源管理》(企业人力资源流程的设立以及流程再造)、 3.《金牌服务》(卖场销售技巧以及售后服务处理)、 4.《如何管理中小企业》(设计企业的财务、营运、物流、销售等方面)、 5.《聪明人的训练》(教老板如何懂得员工的心理,如何留住核心员工)、 6.《零售企业的全面管理》(全面接受各个零售企业的管理方法和如何打造属于零售企业的核心竞争力)、等课程。 授课风格: 简单实用,风趣幽默,寓教于乐,把复杂的问题简单化,运用小故事讲出管理的道理,没有复杂的概念,只有简单易懂的实践经验。 课程严谨、系统;点评、回应、引导有力。服务过的客户:中国移动
工作经历

先后任职于五星电器,浙江虎山集团,适我鞋服连锁,多想想科技集团,极智管理顾问公司。受聘于多家连锁机构管理顾问。

多年总经理、销售常务副总、企业培训师工作经验。著有专著《中国中小企业管理36计》。多所公办大学、民办大学客座教授讲授经验。





擅长领域

销售技巧,管理技巧,团队训练,营销策划,企业文化,促销管理,商务演讲,孙子兵法,成功学,谈判技巧







主讲课程

主要专长课程:

1.《门店销售和营运管理管理》(专卖店,一般卖场以及百货卖场)、

2.《企业人力资源管理》(企业人力资源流程的设立以及流程再造)、

3.《金牌服务》(卖场销售技巧以及售后服务处理)、

4.《如何管理中小企业》(设计企业的财务、营运、物流、销售等方面)、

5.《聪明人的训练》(教老板如何懂得员工的心理,如何留住核心员工)、

6.《零售企业的全面管理》(全面接受各个零售企业的管理方法和如何打造属于零售企业的核心竞争力)、等课程。





授课风格:

简单实用,风趣幽默,寓教于乐,把复杂的问题简单化,运用小故事讲出管理的道理,没有复杂的概念,只有简单易懂的实践经验。

课程严谨、系统;点评、回应、引导有力。

服务过的客户:

中国移动、中国联通、五星电器、苏宁电器、中国烟草、虎山集团、诺基亚(中国)、海马汽车、瑞丽集团、多想想科技、星海科技、安利(中国)、如新(中国)、普众网络、宏远集团、承德露露、中石化、中石油、上海大众、天狮集团等